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第9章 施工组织概述 建筑技术的不断发展,使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件,还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等,这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。在每一项工程开始施工之前,有关单位必须按照施工组织学的基本原理,根据工程特点和要求,编制施工组织设计,从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系,用以指导工程施工,实现投资与建设的目标。 第9章 施工组织概述 本章教学内容 了解基本建设程序; 施工组织设计文件的内容; 施工组织设计的资料。 第一节 基本建设程序 一、基本建设及其程序 基本建设——凡固定资产扩大再生产的新建、改建、恢复工程及与 之连带的工作为基本建设。 建设程序——指建设项目从决策、规划、设计、施工到竣工验收整 个工作过程中各个阶段的工作程序 第一节 基本建设程序 工程设计包括3阶段:扩大初步设计、技术设计、施工图设计。 第二节 施工组织设计文件 一、建设项目的划分 建设项目——指在一个总体设计规划范围内, 由一个或若干个单项工程所组成 的,经济上实行独立核算,行政 上具有独立组织形式的基本建设 单位。 第二节 施工组织设计文件 二、施工组织设计的概念 施工组织设计——以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设 全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协 调和控制的综合性文件。 按照施工项目规模不同,施工组织设计可分为: 施工组织总设计、 单位(项)工程施工组织设计 分部分项工程施工设计。 第二节 施工组织设计文件 1、建设项目施工组织总设计 建设项目施工组织总设计是以一个建设项目、住宅小区或其一个独立交工系统统为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 它是整个施工项目的战略部署,其编制范围广,内容比较概括。 在项目初步设计或扩大初步设计批准、明确承包范围后,由施工项目总包单位的总工程师主持下,会同建设单位、设计单位和分包单位的负责工程师共同编制。 它是编制单位(项)工程施工组织设计或年度施工规划的依据。 第二节 施工组织设计文件 2、 单位(项)工程施工组织设计 单位(项)工程施工组织设计是以一个建筑物、构筑物或其一个单位工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合件文件。它是建设项目施工组织总设计或年度施工规划的具体化,其编制内容更详细。 它是在项目施工图纸完成后,在项目经理组织下,由项目工程师负责编制,作为编制分部分项工程施工设计或季(月)度施工计划的依据。 第二节 施工组织设计文件 3、分部分项工程施工设计 分部分项工程施工设计是以一个分部分项工程或冬雨期施工项目为对象进行编制,用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是单位(项)工程施工组织设计和承包单位季(月)度施工计划的具体化,其编制内容更具体。 它是在编制单位(项)工程施工组织设计同时,由项目主管技术人员负责编制、作为指导该项目具体专业工程施工的依据。 第二节 施工组织设计文件 4、投标前施工组织设计 投标前施工组织设计,是作为编制投标书的依据,与前述的(1)(2)(3)有所不同,其目的是为了中标。 主要内容包括: ①施工方案、施工方法的选择,关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料,以及投入的人力、机械设备等; ②施工进度计划,包括网络计划、开竣工日期及说明; ③施工平面布置,水、电、路。生产、生活用施工设施的布置,用以与建设单位协调用地; ④保证质量、进度、环保等的计划和措施; ⑤其它有关投标和签约的措施。 第二节 施工组织设计文件 三、施工组织设计的内容 施工组织设计的内容,就是根据不同工程的特点和要求,根据现行的和可能创造的施工条件,从实际出发,决定各种生产要素(材料、机械、资金、劳动力和施工
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