it项目区管理课件1.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于福建
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it项目区管理课件1

* 小结 * * 可行性研究的成果是可行性研究报告 * * 需求分析:发掘客户包括经理、雇员对新系统在功能和性能上的需求。这些需求可以被转换成开发者的技术需求。成果是规格说明。 构架设计:根据需求设计相应的问题解决架构。如硬件上采用三层交换还是路由器,防火墙还是杀毒软件;软件上采用jsp 还是,采用soa等等,选择自己最熟悉,成本客户可以接受的架构。 详细设计:将每个软件分解成可以单独进行编码和测试的软件单元,再对这些单元分别进行详细设计。 编码和测试:使用计算机语言、工具软件、软件平台实现单元模块并测试。 集成:把各软件模块集成在一起,完成特定功能;把软件和系统其它平台集成在一起,完成新系统。并测试。 合格性测试:测试预定功能是否满足?运行是否稳定。 安装:设置系统,预装数据等 学籍管理,课程管理,教师管理,排课管理,考务成绩管理 * * * * * * 小结 * * 小结 * 小结 * * * 项目成败 通过项目的业务案例来编写项目计划可以确保项目的成功完成。然而,一般项目都存在着问题,如何评价一个项目是否真的失败呢?不同的利益相关者有着不同的目标,他们对于项目成败的理解也是不同的。 一般来说,不能混淆项目目标和商业目标。项目目标是项目团队预期实现的目标。就软件项目而言,可以总结为以下目标: 实现既定功能。 达到质量要求。 按时。 在预算内。 项目可能满足了项目目标而不是满足应

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