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[标签:标题] 篇一：品质管理简介及品质意识心得报告 品质管理简介及品质意识心得报告 一：简介 姓名：XXX 部门：品质部 职位：主管 学历：大专毕业院校：XXXX学院 专业：机械制造与设计 从业时间：2010-03～ 2012-07 单位：东莞XXXXX五金有限公司 从业时间：2012-07～ 2013-03 单位：深圳市XXXXXXX有限公司 从业时间：2013-03～ 2014-04 单位：（台湾）东莞XXXXXXX有限公司 工作内容： 1.定时对厂商进行稽核（主要稽核厂商异常改善后的效果及执行性） 2.定期对各厂商召开品质会议（会议主要针对重复发生异常所不能改善进行重点宣导及协助厂商进行改善） 3.主导对厂商的异常回复进行审核,如有回复不切合实际,且回复异常的对策不执行的厂商将对品质无法保 证的货物进行退回处理 4.每周三定期召开远程QIT会议,会议主要和美国及台北客户讨论上一周的异常处理结果及改善 5.对客户投诉之重大异常的会议主持,并进行分工对异常的处理，最后对异常的8D进行拟写及审核 6.定期对QC/IPQC进行培训,培训的主要内容为《检验技巧》《质量概念》《QC7大手法的运用》《8D Report的格式及初步了解》等 7.对公司内部品质计划及成本计划，制定年度/月度改善方案，曾多次主导国企——浪潮/曙光/富士康/华为/富港等