建筑工程母项目管理1.pptVIP

9.3建筑工程项目风险评价 9.3.1风险评价的内容和过程 9.3.2项目风险分析方法 1.列举法 2.专家经验法 3.其他分析方法 9.4建筑工程项目风险控制 9.4.1工程项目风险的分配 1.最大限度地发挥各方面的积极性 2.公平合理、责权利平衡 3.符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法 9.4.2工程项目风险对策 1.回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目 2.技术措施 3.组织措施 4.保险 5.要求对方提供担保 6.风险准备金 7.采取合作方式共同承担风险 8.采取其他方式分散风险 9.4.3工程项目实施中的风险控制 1.风险监控和预警 2.及时采取措施控制风险的影响 3.在风险状态，保证工程顺利实施 10计算机辅助建筑工程项目管理 10.1计算机在项目管理中的应用概述 10.1.1计算机用于项目管理的必要性 10.1.2计算机在项目管理中应用的发展概况和趋势 1.发展概况 2.目前项目管理软件的主要特点 3.发展趋势 10.2建筑工程项目管理中应用软件的主要功能 10.2.1以网络技术为核心的项目管理软件包 1.项目的定义 2.工期计划和控制 3.成本计划和控制 4.资源计划和控制 5.输出功能 6.其他功能 10.2.2特殊功能的软件 5.3设计阶段的质量控制 5.3.1设计质量控制的任务和依据 1.设计阶段的划分和任务 （1）初步设计阶段的任务 （2）技术设计阶