建湖县城东现代园艺科技示范生态种植工程施工组织设计方案.doc

经典文档 下载后可编辑复制 建湖城东现代园艺科技示范生态种植工程 建湖城东现代园艺科技示范生态种植工程 施 工 组 织 设 计 XXXXXXX公司 编制依据和原则 本工程编制依据为： （1）施工图； （2）现场调查及踏勘情况； （3）现行施工技术规范及验收标准（国标《公园设计规范》CJJ48-92等）； （4）甲方认可的景观规划设计方案 本施工组织设计的编制原则为： （1）坚持确保质量、安全和工期的原则； （2）坚持不断优化施工方案的原则； （3）坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则； （4）坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则； （5）坚持专业化施工的原则； （6）坚持“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本的原则。 工程概况 2.1 工程简介 本工程为近湖镇园艺科技园生态种植区绿化工程施工图纸，总占地面积30.92万平方米。主要工程内容包括（道路、排水、园林土方绿化、仿古建筑等）。 施工总体规划 3.1 总体施工目标 本工程的总体施工目标是： （1）工期：按业主要求的工期（3个月）按时完工。 （2）质量：确保创建优质工程。 （3）安全：杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰ ，创“安全文明工地”。 （4）环保：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 （5）文明施工：建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好。 3.2 施工管理机构 实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工，详见“表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图”。 项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。 项目副经理：负责现场生产调度及施工队伍间的协调工作，协助项目经理抓好施工生产。 总工程师：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。 工程技术部：负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。 安全质量监察部：负责质量、安全保证体系、措施的实施、控制。 物资设备部：负责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。 测试站：负责测量及试验工作。 计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。 财务部：负责资金调配、成本核算。 办公室：负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。 3.3 施工队伍安排 本着分工负责、集中管理的原则，对施工任务按类别进行划分，主要配备以下专业化施工队伍进行施工：路面及排水施工队、园林施工队、古建施工队等，各施工队人员配置见组织机构图。 3.4 施工总平面及临时工程规划 3.4.1 办公室、住房及生活区 本施工标段安排3 个施工队，施工队驻地主要靠搭设活动板房为主，主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。 办公室以满足本工程施工管理人员办公需要，包括材料试验间1 间，项目部办公室2 间，资料室1 间，业主办公室、监理办公室各1 间，会议室1 大间，采用天蓝色活动板房（我公司现有）。 3.4.2 临时生产设施 （1）预制场： 拟修建一座预制场，用于小型构件的预制。 （2）钢筋加工场、钢木加工厂、料库： 根据工程需要在设置1 座钢筋加工场、1 座木加工场、1个料库。 3.4.3 临时施工用电 通过地方电网接入，同时配备足够的自发电设备以备急用。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路，每隔40～50m 架设临时电杆同时每墩位在电杆上落线。装设统一的配电箱，保证工程用电畅通安全。 3.4.4 临时通讯 项目经理部设程控电话及传真机各二台，各施工队伍驻地均设程控电话一台，管理人员均配备移动电话。 3.4.5 施工便道 总的原则是充分利用既有道路进场，按现有道路系统，并新修部分局部引入便道，注意在施工过程中加以维护。 3.5 施工资源配备总体规划 3.5.1 劳动力配备 根据施工进度计划，组织五个施工队落实进场，每个队对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，普通劳动力按工程施工需要进行动态控制。 3.5.2 材料 根据施工图编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。落实好铺装材料的来源，进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。 对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。 3.5.3 机械及质检仪器 根据施工进度计划，-