解决地下室后浇带渗漏问题(扬州建筑).pptVIP

通信生产服务楼项目部QC小组 扬州市建筑工程公司 目 录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标与目标值的确定和可行性论证 六、原因分析确定 七、对策措施 八、实施过程 九、效果检查 十、巩固措施及今后打算 小 组 成 员 情 况 三、选题理由 四、现状调查 地下室后浇带防水情况调查表 （一） 地下室后浇带防水情况调查表 （二） 将以上两组数据汇总分析得出下表并作出排列图 地下室后浇带防水情况排列图 为了实现这个目标值，我们进行此课题活动安排： 要因确认表 七、对策措施 针对上述原因，QC小组全体成员开会讨论，制定出对策措施表 八、实施过程 地下室底板超前止水后浇带 九、效果检查 实施效果对比图 活动成果自我评价表 自我评价雷达图 十、巩固措施及今后打算 * * * 一、工程概况 本公司承建的扬州邮政通信生产服务楼总建筑面积为11664 M2，建筑占地面积为3000 M2左右。基础采用柱下钢筋混凝土梁式筏板基础，主体结构为全现浇钢筋混凝土六层框架结构，服务楼地下一层，地上五层，局部六层。层高分别为：地下一层3.40 M；一层4.50 M；二层～五层3.60 M。建筑物檐口高度为22.50 M，建筑物总高度为27.00 M，室内外高差为0.45 M。结构在（2-12）轴～（2-13）轴间设1000 mm后浇带一道，将结构分成两块。 本工程自2004年9月16开工，计划2005年5月10日竣工，质量目标为省优工程。 二、QC小组情况及选题理由 （一）小组情况 邮政通信生产服务楼QC小组成立于2004年9月，小组类型为现场攻关型。由工程技术部和现场管理人员根据本工程的特点及以往工程的经验共同选定了此次QC小组活动的课题：解决地下室后浇带渗漏问题。本课题活动时间为2004年9月至2004年12月。小组成员状况见下表，小组成员共9人，由项目经理裴树龙担任组长，项目工程师徐春林担任副组长，由工程技术部总工程师祝寿均担任技术顾问。 具体实施、资料整理 本科 23 技术员 资 料 员 陆 友 组 员 质量过程监控 高中 39 助理工程师 质检员 杨本军 组 员 9人 领证人数 9人 小组人数 36岁 平均年龄 人均60小时 接受QC教育 共活动6次,每次不少于2个小时.每次活动有成果记录.出勤率85%以上. 活动方式 具体实施 高中 32 助理工程师 钢筋工长 刘必春 组 员 具体实施 高中 44 助理工程师 瓦工工长 郝立群 组 员 具体实施 高中 47 助理工程师 木工工长 董广才 组 员 具体实施 大专 25 助理工程师 施 工 员 匡留祥 组 员 负责组织实施 本科 29 助理工程师 项目工程师 徐春林 副组长 总体负责 大专 31 助理工程师 项目经理 裴树龙 组 长 总体 本科 52 高级工程师 总工程师 祝寿钧 技术顾问 组内责任范围 学历 年龄 职称 职务 姓名 组内职务 2004年10月 课题登记 2004年9月至2004年12月 本课题起止日期 2004年9月 成立日期 01-2004 注册号 解决地下室后浇带渗漏问题 课题名称 攻关型 小组类型 扬州市建筑工程公司邮政通信生产服务楼QC活动小组 小组名称 制表：徐春林 制表日期：2004年9月20日 公司质量方针：为顾客提供满意的产品，保证工程一次合格率100%。 通信生产服务楼工程是我市邮政系统重点工程，业主对质量等级要求极高，本工程质量目标为高。因此我公司对此工程非常重视，要求创省优工程，为扬建公司的品牌再添光彩。 本工程长88m，中间设一道后浇带，所处位置也较复杂。后浇带既是应力的释放带，处理不好也是产生裂缝的隐患带，故须制定相应技术工艺措施以保证其发挥释放应力的作用而不产生隐患。做好后浇带将直接影响到本工程的质量评定，并直接影响防水效果，因此我们将解决地下 室后浇带渗漏问题作为我们攻关的课题。 根据以往工程地下室后浇带处施工质量调查和本工程设计要求为二级防水，再结合《地下防水工程质量验收规范》对本工程后浇带提出的目标为：不允许漏水，结构表面湿渍总面积不大于后浇带处总面积的1‰，单个湿渍面积不大于0.1M2，任意100M2防水面积湿渍不超过1处。 结合以前工程的施工经验, 分析总结，可能出现渗漏的主要原因有：后浇带混凝土存在裂缝；蜂窝、孔洞、露