信用社客户经理培训贷后管理.pptxVIP

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  • 2018-12-31 发布于上海
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信用社客户经理培训贷后管理

目录;贷后管理的重要性; ; ; ;  4.对公客户日常检查内容重点 检查贷款是否按规定用途使用 信用是否有异常,出现不良信用记录等 生产经营状况检查,尤其是行业环境竞争及变化情况; 财务表现状况是否有重大事项发生等; 基本情况是否有变化,营业执照年检、法定代表人、实际控制人变更、经营管理层变动、经营范围调整等; 抵质押物的变化情况; 担保人的担保资格及担保能力的变化情况。;5.对个人客户日常检查内容重点 * 检查贷款是否按规定用途使用; * 信用情况检查,是否按时主动足额还款; 检查经营收入、工资收入是否有变化 * 贷款金额较大或贷款用于生产经营用途的,要检查其向其他银行或民间借贷的情况,以及对外提供担保的情况;。 * 基本情况,包括客户工作单位、住址、联系电话等基本信息是否有变更,工商执照年检等; * 抵质押物的变化情况; * 申请人的人品、性格变化情况; * 担保人的担保资格及担保能力的变化情况。;对客户贷款使用的监督要点;贷后管理危险信号;10;;贷后管理 方式;三、结算账户监控;结算账户监控;分析前提;1、假设该账户开立于本社,是经营实体的主要结算账户,且结算量真实反映经营资金进出。 2、“累计贷方发生额” 与“累计借方发生额” 加总后统称为“结算量”,结算量的大小反映资金进出的规模。 “日均存款余额”反映当月账户的平均资金沉淀量。 3、以结算账

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