联投高速公路养护工程项目经理部安全奖惩制度.docVIP

联投高速公路养护工程项目经理部 安全生产奖罚办法 湖 北 路 桥 Hubei Road＆Bridge 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 第一条 为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规范规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立项目安全管理长效机制，纠正和处罚施工现场违法、违规及违章行为，杜绝一切安全事故发生，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，特针对本项目实际情况，制定本安全生产奖罚办法。 第二条 本办法自下发之日起执行，项目部安全检查领导小组对项目部所属分部、工区、人员及协作单位在生产经营活动中违反规定的行为进行处罚，对自觉遵守规定且成绩显著的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度情节严重触及法律的，移交司法部门依法惩处。 第三条 本办法执行过程中，项目部安全检查领导小组承诺，我们将遵循公平、公正、诚信的原则对所属分部、工区及协作单位在安全标准化管理中依据本办法进行奖罚，奖罚流程如下：项目部安全检查领导小组在检查过程中发现问题，下达整改通知单，如得不到良好执行，由项目安全环保部签发奖罚单据经由项目领导签字确认后转发给财务部和施工队伍（个人），罚款由财务部从划拨给施工队伍的工程款（个人工资）中直接扣除，并纳入安全生产奖罚专用基金，奖励亦由此基金拨付。相关分部、工区及协作单位对项目部安全检查领导小组的奖罚处置均有申辩权，如若对奖罚不服，均有权向上级领导申诉。办法下发至项目部各职能部门、分部、工区及协作单位后，望各部门负责人及工程相关管理人员认真学习，并贯彻实施。 第四条 奖惩原则 项目部奖惩原则遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。 第五条 适用范围 项目部所有工作人员及协作单位 第六条 安全奖励规定 在日常工作中，对于积极提出安全生产合理化建议并取得好的效果，及时发现和排除安全事故隐患避免发生安全事故，或发生安全事故后积极投入抢险救灾工作使企业和职工免受更大生命财产损失的有功人员，由项目经理部根据其贡献大小，给予表扬通报、记功、发给一次性奖金等精神和物质奖励。 有下列表现之一的项目部职能部门、分部、工区、班组、施工队、人员，皆纳入安全生产奖励范围，奖励金额为500至3000元： 1、在安全生产、劳动保护等方面有发明创造、技术改进或提出合理化建议，并经实施而取得较大成果或显著效果的人员。 2、项目部中对安全生产工作有显著成绩的各级管理人员及模范遵章守法操作工人，报项目部审核后，给予一定的奖励并通报表扬。 3、及时发现事故隐患、险情并立即汇报或采取果断措施处理，避免等级事故发生的有功人员，视情况给予奖励，有突出贡献者重奖。 4、在各种灾害事故的抢险救灾中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，给予一定的奖励并通报表扬。 5、能坚决抵制违章指挥、违章作业，勇于检举揭发、维护正常安全生产者，经调查落实后，给予一定的奖励并通报表扬。 6、坚守岗位、忠守职责，积极奉献，在劳动安全工作中做出成绩，受到公司通报表扬或受到业主通报表扬的，给予一定的奖励并通报表扬。 7、在集团公司或业主组织的各项比赛、竞赛中为项目部赢得荣誉的，给予一定的奖励并通报表扬。 8、长期在现场文明施工管理中做得好的施工队伍，经项目部提议，可给予一定的奖励并通报表扬。 9、对维护项目部荣誉，塑造企业形象方面有重大贡献者，给予一定的奖励并通报表扬。 第七条 安全管理处罚规定 一、一般安全管理规定 1、项目部所属各分部、工区必须建立健全安全组织机构和安全网络；认真组织开展班组会议和安全例会；认真参加项目部各项安全例会；认真做好作业人员的登记注册和三级教育培训。有下列情况者，罚该分部或工区第一责任人200～500元，罚该分部或工区500～2000元。 （1）无安全管理网络，组织机构不健全； （2）施工班组不开班前会，分部或工区每月开展安全例会少于一次或开展不彻底，或弄虚作假，敷衍了事的； （3）未及时为登记的施工作业人员办理安全教育、安全交底、意外伤害保险手续，允许施工作业人员上岗作业的。 （4）无故不参加项目部组织的安全生产大检查和安全例会，或无故中途退场。 2、项目部所属各分部、工区必须对项目部安全环保部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改，有下列行为者，罚该分部或工区第一责任人200～500元，罚该分部或工区500～2000元。 （1）对安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的；