膜力上海高端护肤研发中心关于化妆品项目 产品开发研究报告.docVIP

膜力（上海）高端护肤研发中心 官网： 膜力（上海）高端护肤研发中心关于化妆品项目 - 产品开发研究报告 前言： 一个新产品推出，从创意提出，到开发立项，蕞后如期成功上市，需要工厂（被委托方）与品牌（委托方）管理层以及相关职能部门明确分工，相互协作，才能确保蕞终上市产品的“① 安全性”、“② 稳定性”、“③ 功效性”以及“④ 使用性”。 在新产品开发的整个流程中，产品研发相关部门更是扮演着举足轻重的角色。膜力控股旗下膜力上海高端护肤研发中心、瑞士奈丝普丽徳高端护肤研发研发中心，拥有多年来的实践经验，以下对化妆品产品开发流程进行系统性地综述并提供借鉴。 新产品开发定义 新产品开发是一个始于创意。 1. 经过调研及可行性分析后立项 2. 再经过项目规划及实施转化为成品投放市场的过程。 3. 根据不同产品层次的改变。 新产品分类 1. 新问世产品，新产品线。 2. 现有产品线增补产品，现有产品的改进。 3. 市场重新定位型产品，成本增加或减少型产品。 另外，对于发展较为成熟的品牌来说，为了巩固企业在行业内的现有地位，同时开拓更多市场，全面推进品牌的发展，需根据市场变化和公司战略规划，更多的考虑选择适宜的产品类型进行开发。 新产品开发流程1. 不同类型的新产品由于特性差别，在开发流程