重大危险源管理介绍(化工).pptVIP

以设备设施管理为抓手， 以信息化管理为工具； 提升重大危险源本质安全度。 汇报：新阳科技集团有限公司 新阳科技集团有限公司 目 录 * 新阳科技集团有限公司 九、覆盖全厂的应急广播投用 二、公司重大危险源概况 三、安全生产责任制 五、生产调度中心对安全生产实时监控 六、DCS-MES-ESD生产控制系统 七、重大危险源实时监控 四、以手册为依据，信息化为工具、创标准化管理 八、栈台装卸车的防误操作系统 一、新阳科技集团简介 十、承包商管理 十一、重新规划物流路线、避免交叉运输 十二、开展职业能力测评，建立考试题库 十三、重视各个级别的应急预案演练 一、新阳科技集团简介 * 新阳科技集团有限公司 新阳科技集团有限公司是由澳门新阳有限公司独资设立的外商投资企业。公司注册资本为4998万美元，总投资约10亿元人民币，占地面积26万平方米，法定代表人张文俊先生。公司现有员工600多人，其中安全生产管理人员15人。 公司已建成10万吨/年粗苯加氢、25万吨/年苯乙烯、10万吨/年苯酐和18万吨/年不饱和聚酯树脂项目。公司所有装置都采用先进的DCS控制系统和ESD紧急停车系统，建立多重联锁保护，确保装置长期安全、稳定运转；公司建成了生产管理系统（MES）、安全管理系统(QHSE)、ERP系统,实现生产、销售、调度指挥和安全隐患排查一体化，实现了工业化和信息化的两化融合，减轻了操作人员工作强度，为安全生产提供了有利条件。 二、公司重大危险源概况 * 新阳科技集团有限公司 物质名称 类别 存在量qn（t） 氢气 易燃气体 0.05 脱氢尾气 0.024 氨 毒性气体 10 硫化氢（废气） 0.05 苯 易燃液体 12000 乙烯 7300 苯乙烯 9875 甲苯 1400 非芳烃 高浓度易燃液体闪点＜23℃ 350 粗苯 9100 乙苯 4100 二甲苯 易燃液体23℃≤闪点＜61℃ 700 不饱和聚酯树脂 600 双环戊二烯 80 二乙苯 550 邻二甲苯 13600 五氧化二钒 6.1类毒性物质 100 硝酸钾 5.1类氧化性物质 330 亚硝酸钠 230 根据最新的安全验收评价报告，新阳科技集团有限公司整个厂区均构成重大危险源，级别为一级。 三、安全生产责任制 * 新阳科技集团有限公司 三、安全生产责任制 * 新阳科技集团有限公司 落实一把手负责制，明确装置（部门）级安全职责，每月对装置（部门）考核，并在QHSE软件上公布。职能部门与生产装置经理签订“公司条线对装置经理的年度考核指标”，考核结果与装置经理绩效奖金挂钩。 以手册为依据： 新阳科技集团有限公司从2013年开始对公司推行的质量、环境、安全标准化三大体系进行整合，编写各级管理手册，形成了公司级、部门或装置级、班组级管理手册，手册中融入了质量管理体系、环境管理体系、安全标准化的要求。 四、以手册为依据，信息化为工具、创标准化管理 * 新阳科技集团有限公司 公司级管理手册 部门装置级管理手册 班组级管理手册 * 四、以手册为依据，信息化为工具、创标准化管理 * 新阳科技集团有限公司 信息化为工具： 新阳科技集团有限公司从2013年3月份开始导入上海阳关公司QHSE管理支撑系统，实行信息化管理，给企业带来了很大的变化： （1）公司各项管理工作实行流程化管理，大大提高了工作效率； （2）安全检查与隐患整改等工作都实行标准化管理，如：安全检查表、特种作业证、电子巡检等； （3）在公司各生产控制岗位设立计算机，通过QHSE软件联网办公，真正做到全员参与安全管理； （4）在生产管理过程中所有工作都能通过计算机记录、存档、分析，不断发现管理过程中的问题； （5）公司根据管理需求，不断扩充软件功能，如员工电子考试系统、装卸货车辆排队系统，装卸货防误操作等。 四、以手册为依据，信息化为工具、创标准化管理 * 新阳科技集团有限公司 推行电子化巡检功能： 1、通过在工厂所有设备或检查部位放置条形码，巡检人员手持电子终端到现场检查，输入数据会通过软件实时上传到系统存档，监督操作工人及时有效巡检，确保安全生产； 2、巡检过程中的所有数据软件会实时分析，对异常数据做出警示，并按规定执行相应的处理流程。 四、以手册为依据，信息化为工具、创标准化管理 * 新阳科技集团有限公司 危险作业通过软件开具： 1、通过系统完成风险分析和安全措施的制定，更全面、更系统。 2、危险作业通过预审，装置有足够的时间去落实风险分析得出的安全措施。 3、作业人员、监护人员只有通过培训和考核才能被选择，提高了现场审核的效率。 四、以手册为依据，信息化为工具、创标准化管理 * 新阳科技集团