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湖南友谊阿波罗商业股份有限公司2011年度内部控制自我评.PDF
2011 年度内部控制自我评价报告
湖南友谊阿波罗商业股份有限公司
2011 年度内部控制自我评价报告
一、公司概况
湖南友谊阿波罗商业股份有限公司(以下简称本公司或公司)成立于2004
年6 月,系经中华人民共和国商务部商资批[2004]246 号文《商务部关于同意设
立家润多商业股份有限公司的批复》及中华人民共和国商务部商资批[2004]582
号文《商务部关于同意家润多商业股份有限公司调整股本结构的批复》同意,由
湖南友谊阿波罗股份有限公司等5 家公司共同出资组建。
2009 年7 月,本公司经中国证券监督管理委员会证监许可[2009]580 号文核
准向社会公开发行人民币普通股5000 万股,并于2009 年7 月17 日在深圳证券
交易所上市交易,股票代码:002277 。发行后,公司注册资本变更为19400 万
元。2009 年度利润分配方案实施后,公司总股本由 19400 万股变为34920 万股,
公司名称由“家润多商业股份有限公司”变更为“湖南友谊阿波罗商业股份有限
公司”,股票简称:友阿股份,本次变更已办理相关工商变更登记。2011 年公司
修改了经营范围,增加了酒店业、餐饮业、休闲娱乐业的投资、经营、管理,并
办理了相关工商变更手续。
本公司法人营业执照注册号为430000000065482 ,法定代表人:胡子敬,
法定住所:湖南省长沙市芙蓉区八一路1 号。公司经营范围:商品零售业及相关
配套服务、酒店业、餐饮业、休闲娱乐业的投资、经营、管理(具体经营业务由
分支机构经营,涉及行政许可项目的,凭有效许可证经营)。
二、公司内部控制的目的和原则
(一)公司建立内部控制制度的目的
1、建立和完善符合现代管理要求的治理结构,形成科学的决策机制、执行
机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现;
2、建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各项业务活动的
正常运行;
3、建立良好的企业内部经济环境,防止并及时发现和纠正各种错误、舞弊行
为,保护公司财产的安全、完整;
4、规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量;
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2011 年度内部控制自我评价报告
5、确保国家有关法律法规和公司内部制度的贯彻执行。
(二)公司建立内部控制制度遵循的原则
1、内部控制制度的制定必须遵守国家法律、法规和政策的有关规定;
2、内部控制制度应根据公司实际情况,针对业务处理过程中的关键控制点,
落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节;
3、内部控制制度应坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权
责分明、相互制约、相互监督,任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权力;
4、内部控制制度的制定兼顾考虑成本与效益的关系,尽量以合理的控制成
本达到最佳的控制效果;
5、内部控制制度应随外部环境、公司业务职能和管理要求的变化而不断修
订和完善。
三、内部控制环境
(一)公司内部控制结构
1、公司的治理机构
根据《公司法》、《公司章程》和其他有关法律法规的规定,公司建立了较为
完善的法人治理结构,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事
会议事规则》、《总经理工作细则》等为主要架构的规章制度,明确决策、执行、
监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。股东大会是公司
最高权力机构,董事会是公司的常设决策机构,董事会向股东大会负责,对公司
经营活动中的重大事项进行审议并做出决定,或提交股东大会审议。监事会是公
司的监督机构,负责公司对董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司经理层
由董事会聘任,在董事会的领导下,全面负责公司的日常经营管理活动,组织实
施董事会决议。公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与
考核委员会四个专门委员会,委员会的召集人均为公司独立董事,有利于进一步
完善法人治理结构,保护中小投资者利益。公司董事会秘书处作为董事会下设事
务工作机构,负责协调相关事务并从事上市公司的信息披露、投资者关系管理工
作。
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