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- 2019-01-19 发布于上海
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2018年第三季度安运例会代总发言稿 - 十堰公交集团.docx
2018年第三季度安运例会发言稿
同志们:
今天,我们召开三季度安运例会,目的就是深入分析总结三季度工作,进一步统筹谋划下一步重点工作,进一步推进企业安全生产、文明服务持续向好。我讲三个方面:
一、第三季度安全生产工作总体平稳
从统计报表分析,第三季度事故起数,事故预计费用,千公里事故费、百万公里事故频次四个指标均同比下降,反映出总体安全生产形势稳定趋于好转,各项指标均控制在计划以内。这是集团公司党委科学统筹谋划、各营运单位履职尽责、各级安全管理人员积极主动的结果,特别值得肯定的是三公司、五公司、六公司、驾校在三季度的安全生产工作中实现了零上报事故,效果值得肯定,经验值得总结。
一是坚持正向激励,树立重实干、重实绩的鲜明用人导向。特别是党委书记王浩同志调任后,针对安全生产面临的严峻形势,坚持从问题导向入手,从主体责任上着力,顶层设计,综合施策,制定推进了《中层安全管理人员竞争上岗实施方案》《各营运单位基层管理人员竞争上岗指导意见》《安全营运管理人员月度考核办法》,全面加强了安全管理队伍建设,提升了安全管理水平,为安全生产奠定了坚实基础。
二是完善考评体系,调动安全生产积极性。启动了以安全、服务为核心的职工工资改革工作,坚持待遇向一线职工倾斜、向基层管理岗位倾斜、向关键风险岗位倾斜,通过完善收入分配机制,调动干部职工主动性。加快出台驾驶员、修理工星级考核办法,建立激励约束机制,促进
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