市地税局上半年作总结.docVIP

市地税局上半年工作总结 　　一、20*年工作总结 　　坚持税费并重，收入规模创历史新高。20*年，全市地税系统累计组织各项税费收入亿元，同比增收亿元，增长%。其中，地方税收收入完成亿元，同比增收亿元，增长%，完成全年任务的1*.8%；社保费收入完成亿元，同比增收亿元，增长%，完成全年任务的%；其他收入完成5335万元。*年税收总量，接近于94年到03年10年间的地方税收总和；较上年增收部分，相当于04年全年的地方税收收入。 　　强化基础管理，征管质量效率和为纳税人服务水平不断提高。一是加强基础管理。修订完善了“个体工商业户定额管理办法和建帐管理办法”、“建安企业代征砂石资源税管理办法”等制度办法；加强发票管理，开展了发票专项检查工作，规范了发票的管理使用；开展了旅游、广告、汽车租赁、房地产、建筑安装、煤炭等行业专项检查和税收日常检查。二是切实加强税源管理，对重点税源企业，实施市局、基层局和税务所“三级”税源监控，形成立体交叉的税源管理网络，逐步形成新的税源管理机制。三是加强对相关税种的管理。开展了营业税税收资料调查、资源税税收政策调研、企业所得税汇算清缴和个人所得税专项检查工作；加强车船使用税和城镇土地使用税的征收管理工作，上述税种入库数分别比上年增长%和%。其中，由财产保险公司代收代缴车船使用税工作，由于我局起步早、协调好、落实快、管理严，使代收代缴税款占到全市的%，代收率达到%，受到了区局的表扬。四是进一步优化纳税服务。在乌海地税网站设置政府信息公开专栏；整合窗口服务功能，全面推行“一窗式”服务；改进纳税服务手段和方式。制定了“税收管理员上岗管理办法”、“个体工商户减并征期管理办法”、“纳税服务AB角补位制度”等，为下岗失业人员再就业开辟纳税服务“绿色通道”，随时受理各项办税事宜；印发“纳税咨询、监督服务卡”、“税收管理员服务卡”等，推出延时服务、预约服务、上门服务等便民服务措施；全面推广应用短信服务平台。在社保缴费方面，推出了按缴费人出生月份分期缴纳社保费的办法，有效缓解了缴费期人多拥挤的压力。 　　应对金融危机，充分发挥税收职能作用搞好服务。去年特别是下半年以来，由美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，并逐步影响到实体经济，给经济发展和税收增长带来诸多困难和挑战。在这种大背景下，我局不等不靠，积极克服畏难情绪，迅速适应新形势的变化，强化措施，加大工作力度，扎实做好税收工作。一是加强学习研究，强化教育引导，坚定信心和决心。通过不同形式的学习，了解金融危机产生的原因、蔓延的路径、对经济税收的影响，进而增强做好本职工作的针对性、实效性。为此，我们在扩大的党组中心组学习会上，由局领导专门做了“经济形势分析讲座”。二是发挥税收职能，积极做好纳税服务，帮助企业渡过难关。在企业经营困难的情况下，加大政策宣传、辅导力度，帮助企业用好、用足政策，鼓励、引导企业渡过难关。更加积极地落实好各项税收优惠政策，及时办理各项税收减免。下一步，我们将积极落实中央为刺激经济发展而实施的各项税收优惠政策，想企业之所想、急企业之所急，帮助企业持续健康发展。 　　加强信息化建设，税收科学管理水平逐步提升。一是深入推行微机评税、网上申报、批量扣税、批量扣费等税收征收管理方式，企业网上申报实现了真正的足不出户、网上办理；双定户纳入银行批量扣税范围，占应批扣户数的%。二是以海勃湾局为试点开发了税收管理员平台，得到区局认可并在全区地税系统推广。该平台切实解决了税收管理人员“干什么、如何干、干得怎么样”的问题。目前，该平台已经在我局全面推开，应该说这项工作我们不仅走在了全区的前列，而且为区局09年在全系统推广发挥了积极的典型、引路作用。三是狠抓数据大集中系统的数据质量，提高数据的深度利用。制定了综合征管软件防错、纠错机制，通过对导出数据的比对、纠错和考核，使数据的质量有了明显的提高。依托大集中系统，完成停歇业文书流程定义的试运行工作，下一步，将进行其他文书的流程定义工作。 　　坚持文化兴局，组织文化建设深入推进。在几年来探索实践的基础上，我局把*年确定为“基层文化建设年”。上半年，通过现场演示、实地观摩、座谈交流等形式，在各征管局轮流举办了地税文化现场会，为深化地税文化创建提供了广阔的实践交流平台，形成了丰富的文化创建成果。一年来，制作完成了一系列文化产品，包括文化标识、文化丛书、文化作品、专题宣传片、触摸显示屏等，成为宣传地税文化、展现职业形象的重要载体和窗口。我们还秉承以文化活动促文化建设的理念，举办了第三届“迎奥运职工运动会”，举办了篮球、乒乓球、羽毛球、网球、电子数码摄影等比赛，开展了各类业务技能竞赛。继续办好《乌海地税》报纸，开办了“文学园地”专刊，使之成为日常沟通、交流地税文化创建信息的有效阵地。我们也十分注重加强交流学习，迎接了系统内及周边省区兄弟局的观