机器设备的清扫-TPM咨询精益生产管理5S管理6S管理现场管理.PPTVIP

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  • 2019-01-03 发布于天津
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机器设备的清扫-TPM咨询精益生产管理5S管理6S管理现场管理.PPT

机器设备的清扫-TPM咨询精益生产管理5S管理6S管理现场管理

仓库的整顿 定量 相同的物品,在包装方式和数量上尽量一致 设定标准的量具来取量 设定最高限量基准 定容 在确定装载不同材料、不同成品的容器时,要考虑美观以及空间利用,同时要考虑搬运的方便。 仓库区域平面图 出仓门 出仓门 出仓门 进仓门 进仓门 进仓门 消 防 门 消 防 门 办 公 室 废 次 品 接 受 区 接受区 暂存区 待检区 发货区 消防通道 主通道 A仓 B仓 B仓 C仓 D仓 E仓 E仓 F仓 物品堆放法 1、物品的放置法(以群为单位) 中空四角 形方式 T字式 I字式 V字式 十字式 L字式 C字式 H字式 圆圈方式 斜置方式 米字方式 菱形方式 2、物品的堆积法 单排法 并排法 箱积法 平积法 叠砖法 段积法 塔积法 袋积法 货架法 罐头堆积法 吊挂法 好的仓库要做到 平面规划合理;靠近车间现场。 立体储存空间;通道照明光亮。 防水防火预防;防压防盗周详。 包装标识规范;验点程序正常。 依序摆放整齐;卡物保持一样。 发领提前准备;缺料马上补上。 呆料及时处理;避免空间乱脏。 盘点日日彻底; 5 S 活动经常。 办公室的整顿 工作区域 有隔间的,在门口处标示部门; 有隔屏的,则在隔屏的正面标示部门; 办公设备实施定位; 桌垫底下放置的内容统一规定,保持整洁; 长时间离位以及下班时,桌面物品应归好位,锁好抽屉,逐一确  认后离开; 资料档案  整理

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