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第三章工程项目系统分析 内容提要： 1. 为什么要进行工程项目系统分析？ 2. 怎样进行工程项目系统分析？ 3. 系统分析过程中有哪些注意事项？ 1. 为什么要进行工程项目系统分析？ 项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。 项目的设计、计划和控制不可能仅以整个笼统的项目为对象 项目管理的直接对象 整个项 目系统 具体的 工程活动 Step 1 Step 2 Step 3 划定整个项目的系统范围。 采用系统分解方法，将项目系统按照一定规则自上而下，由粗到细地进行分解。 分析系统单元界面。 2. 怎样进行工程项目系统分析？ Step 4 项目系统说明。 2.1 划定整个项目的系统范围 2.1.1 项目范围：指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必定完成的所有工作的组合，即项目的行为系统的范围。 2.2 采用系统分解方法 常用的系统分解方法 结构化系统分解方法 工程系统分解结构（EBS） 工程项目分解结构（WBS） 过程化分解方法 2.2.1 工程系统分解结构（EBS） 工程系统 功能面1 功能面2 功能面3 专业要素1 专业要素2 专业要素3 2.2.2 工程项目分解结构（ WBS ） 2.2.2.1 工程项目分解结构的作用 2.2.2.2 工程项目系统结构分解的结果 1. 树型结构图 又称组织结构图形式，其特点是层次分明