农村危桥改造施工组织设计.pdfVIP

2014年危桥改造工程XXX施工组织设计 （一）总体施工组织布置及规划 一、施工组织 1、组织体系的建立 本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段 工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项 目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进 度及管理工作。项目经理部下属 工程技术质检部，计划财务部，机 电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及桥梁 施工队。 2、施工机构人员配置 本工程设项目经理一名，技术负责人一名。 工程技术部：桥梁工程师1人，技术员2人、质检员1人，试验员1 人，资料员1人，材料员1人，监理员1人。 计划财务部：会计1人。 机电物资部：2人。 生产安全部：安全员2人。 中心试验室：试验员1人。 综合办公室：，保卫2人。 桥梁施工队：30人。 施工总人数：高峰期均45人左右，根据施工需要随时增减人员。 项目部下设四部二室，即： 质检、技术部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理 等工作。 生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施 工进度及安全文明施工等项工作。 中心试验室：具体负责工程试验分析与检验工作。 物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管