项目阶段总结报告模板.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * YYYY年MM月DD日 项目基本情况 项目名称 [填写项目名称] 总结阶段 YYYY年MM月DD日～YYYY年MM月DD日 商务进度 □立项 □按时初验 □按时终验 □提前初验____个月 □提前终验____个月 □延迟初验____个月 □延迟终验____个月 实际进度 □需求 □设计 □开发 □测试 □初验 □试运行 □终验 实际进度说明：________________________________________ 项目成员 姓名 角色 * * * * 时间节点 关键阶段描述 YYYY-MM-DD * * 关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验 子系统/模块 子模块 功能点 * * 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的项目内容。超出表格内容可分页填写。 子系统/模块 子模块 功能点 * * 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的项目内容。超出表格内容可分页填写。 子系统/模块 子模块 功能点 延期原因 * * 对照项目建设方案及项目实施计划，列出本阶段按计划未完成的项目内容。 超出表格内容可分页填写。 未完成内容原因分析： [填写] 解决措施： [填写] * * 阶段 工作量（人月） 采集依据及补充说明 本阶段计划工作量 Project基线 本阶段实际工作量 Project 项目总工作量 《实施工作量估算》 已投入总工作量 项目实际工作量的累计 工作量偏差分析 [填写偏差原因] * * 模块 子模块 功能点 变更情况 措施 * * 对照项目建设方案填写需求变更情况。 变更情况：新增/修改/删除 措施：实施中，已完成，未实施 对照《项目建设方案跟踪表》，跟踪项目建设方案内容实施情况。 对于变更的内容，在建设方案跟踪表的“变更情况”中列出。 可直接链接《项目建设方案跟踪表》 * * 风险描述 严重性 可能性 紧迫性 状态 * * 列出风险跟踪表基本内容，跟踪当前风险情况。 严重性、可能性、紧迫性：按照“高中低”填写。 状态：跟踪中，已关闭 总体评价： [填写] 改进意见： [填写] * * 填写从项目组收集到的客户对本系统的评价情况和改进意见。 下阶段起止日期 YYYY年MM月DD日～YYYY年MM月DD日 子系统/模块 子模块 功能点 * * 说明：根据项目实际情况，阶段跨度可以从1个月到3个月时间。 时间节点 关键阶段描述 * * 关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验 工作量配置计划表 人员 工作量（人月） 投入百分比及说明 计划总工作量合计： [合计值] 单位：人月 * * * * 描述：对项目目标的认识和理解情况；团队成员角色的明确划分及任务的合理分配情况；团队成员的沟通情况；团队成员的业务技术培养情况；冲突的处理情况等等。 人力资源情况（空闲需释放、资源不够需补充等情况的说明） [填写] 需协调处理的问题（如服务器、关键技术、客户协调等） [填写] * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *