医院采购EOQ模型的应用.docx

生产运作管理 PAGE \* MERGEFORMAT 3 作业7：医院的易耗品采购(EOQ模型的应用) 任务描述： G医院从许多供应商那里订货，确定订货数量时很少经过成本权衡。下表是从G医院库存中随机抽取的一项现行订货策略的样本。假设G医院对这些物品都不保留安全储备。 医院的管理者最近的一次培训中了解到关于库存控制的策略。由于库存物品的成本主要是资金的机会成本，他认为在G医院，物品单价的15%至30%是合理的储存成本百分比。接下来的工作中，他发现确定订货成本是比较困难的。经过仔细研究，他确定这项成本主要是工资，但确定分摊的最好办法只能是猜测。他估计，每份订单的成本约为1元到10元。 问