本土社屏区工作.pptVIP

本土社区工作的模式与方法;;【一、社区工作发展的趋势】;社区工作的发展趋势图解;社会管理格局;;（三）全国社区工作的两大典型模式; 【1、深圳模式】; 【模式分析】; 【2、万载模式】; 【模式分析】;; 【最优选择】; 【本土化的可行路径】; 【本土化的可行路径】;以“妇联”为例;;典型案例1;典型案例2; 【本土化的可行路径】; 总的原则：不强迫、不限制、不放任 （1）深度发掘社区现有潜力，整合资源，实现资源共享 要依托辖区现有资源，向外延伸拓展，拓宽社区组织的服务容量和服务能力;（2）培育和发展社区组织应充分发挥街道和工作站/居委会作用 社区组织具有广泛性、群众性、渐进性等特点，必须有效规划、管理、引导和监督 街道对服务供求双方有完全信息，具有前瞻性 街道对辖区内可利用资源比较了解，能合理实现资源配置;（3）应该实现社区组织的自我发展和良性运转，兼顾经济效益和社会效益 西长安街道“以有偿养无偿、以服务促经营、以经营促发展、综合盈亏平衡，自我持续发展”;大兴区 先发展、后规范，先备案、后登记 对符合登记条件的社区社会组织，依法及时予以注册登记； 对不符合登记条件的，采取居委会登记备案，街道职能科室归口管理的形