公司企业现行财会制度汇编.pptVIP

李素其??? 河北省第五届会计学会常务理事石家庄市第六届会计学会常务理事 石家庄市第五届珠算学会理事中国注册会计师河北光大会计师事务所注册会计师 河北省注册纳税师协会专家河北工业大学MBA硕士河北用友软件有限公司ERP实施专家 金蝶国际软件集团有限公司客座教授 石家庄信息工程职业学院会计系主任 副教授 （1）公司治理结构 股东大会（权力机构）、董事会（决策机构）、监事会（监督机构）、总经理层（日常管理机构） 董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。 监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。 经理层负责组织实施股东（大）会、董事会决议事项，主持企业的生产经营管理工作。 （2）公司监控机制 监事会、审计委员会、内控机构和审计部门等。 监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。 董事会下设立审计委员会，审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。 企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位。 企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置，人员配备和工作的独立性。内部审计机构应当结合内部审计监督，对内部控制的有效性进行监督检查，内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷，应当按照企业内部审计工作