绿化赶工方案说明.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
完美WORD格式 PAGE 整理分享 赶工措施方案确认单 江苏协鑫硅材料科技发展有限公司厂区绿化、景观、铺装、灌溉及亮化工程 施工单位签章: 监理单位意见、签章: 建设单位意见、签章 审计单位意见、签章: 江苏协鑫硅材料科技发展有限公司 赶工措施方案 编制人: 王东成 审核人: 金 成 苏州欣辰和园林绿地有限公司项目经理部 2010年11月25日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc152141419 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc152141419 \h 4 HYPERLINK \l _Toc152141420 第二章 正常施工工期与业主要求工期情况对比 PAGEREF _Toc152141420 \h 4 HYPERLINK \l _Toc152141422 第三章 赶工措施方案 3 第一章 工程概况 工程名称:江苏协鑫硅材料科技发展有限公司厂区绿化与景观工程 工程地点:徐州市杨山路北 工程内容及规模:厂区绿化、景观、铺装、灌溉及亮化,面积约150,000㎡ 工程立项批准文号: 资金来源:自筹 第二章 正常施工工期与业主要求工期情况对比 序号 节点项目 正常施工完成时间 业主要求完成时间 工期差额(提前.天) 1 102厂房四周绿化 2010.06.18 2006.06.17 1 2 101厂房四周绿化 2006.10.09 2006.09.15 17 3 办公楼、宿舍楼北绿化 2007.06.26 2007.03.28 65 4 办公楼、宿舍楼南侧绿化 2007.08.28 2007.04.30 87 5 水池四周绿化 2007.11.29 2007.08.17 75 6 东、西餐厅南侧绿化 2008.03.12 2007.12.10 68 7 协鑫湖四周绿化 2008.01.28 2007.12.28 22 8 交工 2008.04.10 2007.12.31 74 为了满足业主要求的工期内完成施工生产任务,必须采取强有力的施工技术措施,见第三章。 第三章 赶工措施方案 工期情况叙述 为确保2010年10月28日协鑫20周年庆典顺利进行,原定于2010年11月25日完工的厂区绿化工程,应甲方要求必须在2010年10月25日前完工。 赶工工期重难点分析 由于本工程面积比较大,而且工期要求非常严格,又因很多绿化场地还不符合绿化要求,要保证工程提前完成存在很大难度。所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,在本工程中除采用常用的人工栽种以外,更添加各种机械加入施工,保证进度目标实现。 1.3落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。 1.4施工面积大,在保证足够劳动力的前提下,进行作业分片管理,通过作业分片来缩小工程规模。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好进场苗木的质量检查,并做好栽植完毕后的养护措施,减少不必要的死亡率,减少返工,以质量保工期,加快施工进度。 1.6增加现场管理人员,以增加现场管理人员来加强对现场的管理,更有效的完成各分片的工作,保证施工进度。 1.7增加劳务用工人员,施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有过类似工程施工经验的人员。 1.8增加各种机械的数量,增加农用车及自卸王,以加快清理垃圾和回填土的速度,增加挖机,以加快绿化场地的平整速度,增加吊机,以加快苗木的栽种速度。 1.9实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,以工程总体进度网络为纲,编制各施工片的实施计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各施工片工作安排将根据实际情况,分别予以提前5%~10%,以确保提前完工的目标实现。灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。 2. 经济措施 2.1落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工

文档评论(0)

smdh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档