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- 2019-01-02 发布于江苏
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公司党委书记年度述职报告
公司党委书记年度述职报告
作为党委工作牵头人和组织者,在省公司党委的坚强领导下,在各级各部门的大力支持下,本人与班子成员一起秉承公司宗旨意识和企业理念,围绕中心、服务大局,通过加强国有企业党组织领导核心和政治核心作用,较好实现全年经营目标和各项工作任务,助推公司又好又快、更好更快发展。现一年来的工作情况报告如下。
一、推进责任情况
由于市分公司党委书记、经理调离,本人自2016年9月被省公司任命为党委副书记、副经理以来,认真履职,党委班子成员统一思想、分工协作,坚持民主集中制原则,全面落实党建工作各项任务,以党建引领、推进分公司各项工作全面完成,促进分公司健康、有序发展。
二、落实责任情况
加强政治建设情况
1、根据省公司党委要求,制定完善市分公司党委、各党支部年度党建工作制度、计划、学习方案等,使党建工作规范有序开展。党委加强了“三重一大”制度和“三重”防范制度的修改完善,确保工作当中各项纪律落实到位。
2、强化党风廉政建设工作。党委在年初召开了党风廉政建设专题会议,安排部署年度党风廉政建设工作,根据“集体领导与个人分工负责相结合,谁主管、谁负责;一级抓一级,层层抓落实”的原则,我与班子成员,班子成员分别与分管和联系的市分公司各部门、各县级分公司签订了《党风廉政建设责
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