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经济管理论文：浅谈市场经济条件下企业成本管理的方法 摘要：针对市场经济条件下企业成本管理的新特点，以系统论、控制反馈原理和系统动力原理应作为企业成本管理的理论依据，采取市场化管理手段，抓好企业员工思想意识和成本管理模式的转变，坚持不唯成本降低而加强成本管理、全面性与精细化结合、责权利相结合、经济手段与行政手段结合等四项原则，夯实计量、定额、标准化、规章制度、教育培训等管理基础，建立健全组织保证体系、市场运作体系、信息管理体系、成本目标责任体系、信息管理体系、成本核算体系、考核激励体系等五大配套管理体系，是实现成本控制目标，谋求企业发展的必然要求。 关键词企业；成本；管理；方法 成本是企业生产经营各项工作的综合反映，通过成本管理可以向决策、技术、供应、销售、生产等各个环节提出要求，可以调动各类人、财、物的积极性，促进企业管理水平的整体优化，实现企业经济效益的不断提高。在建立健全社会主义市场经济体制的条件下，企业如何操作才能使成本得到有效控制呢？笔者以为，应当采取一种手段、抓好两个转变、依托三个理论、坚持四项原则、夯实五项基础、健全六个体系。 1采取内部市场化管理手段 在企业成本管理中，采取市场化管理手段有两层涵义：其一，企业内部各成本主体之间的关系是“有偿买卖关系”。计划经济体制下的成本管理模式中，企业内部各成本主体--企业内部成本、费用发生单位之间的关系，是一种靠行政命