软件工程项目监理工作程序及监理要点.pptVIP

软件工程项目监理工作流程 及监理要点 2011年3月05日 一、软件工程项目监理依据（用什么依据去监理） 二、软件工程项目监理工作内容（干什么） 三、软件工程项目监理工作流程（怎么干） 四、软件工程项目监理工作质量保证措施及监理要点（软件监理工作的两个层次，监理要点） 五、其他注意事项 目 录 软件工程项目监理依据 （1）建设单位（甲方）和承建单位（乙方）签订的施工合同及乙方投标文件；（2者如冲突，以合同为准） （2）国家标准GB、GB/T （如GB/T19668信息化工程监理规范、 GB/T?8566-2007 信息技术 软件生存周期过程）等； （3）国家及自治区关于信息化监理的相关法律、法规； （4）行业标准CMM、ISO等； 依据以上监理依据，制定《信息化监理委托合同》 软件项目监理工作内容 在有监理方介入的软件项目中，三方按照“三方一法”的原则进行权、责、利划分，把工程项目向前推进，达到建设目标。 三方为：建设单位、承建单位、监理单位，一法为：项目管理方法。（质量管理、成本管理、沟通管理等，共9大模块） 软件项目监理工作内容为：四控、三管、一协调。 四控：质量控制，进度控制，投资控制