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第五章软件生产率和工作翼量度量

目标点生产率 估算项目开发时间 估算开发软件所需要的时间 使用COCOMO模型估算日历时间 PM是之前计算的项目工作量,B是5.3.2中提到的指数 估算项目开发时间 估算开发软件所需要的时间 使用COCOMO II 模型计算增加或减少的时间 SCEDPercentage是在原定时间表上增加或减少的百分比。如果预测结果显示和原定计划表差别很大,则表明想要按计划交付软件有很大风险。 项目工作量度量 通过任务分解度量项目工作量 项目工作量度量 通过目前可用的资源估算项目工作量 特点 方法简单 只考虑项目现有的可用资源(时间和人力)而忽略了其它因素 实例 一个项目需要12个月和5个人(其他人忙于别的项目),则项目总的工作量是60人月 总结 介绍了软件生产率和工作量度量的背景知识 讨论了几种度量方法的优缺点 介绍了项目计划的工作量的度量方法 作业 衡量软件工程的过程和软件产品为什么重要? 直接测量和间接测量有什么不同? 基于功能的、基于规模的、和算法代价建模三种方法各有什么优缺点? 阐述基于LOC和基于FP的度量之间的关系。 使用COCOMO模型有哪些好处? * 软件工程 主讲人:段贵多 Email: duanguiduo@163.com 第五章 软件生产率和工作量度量 生产率和工作量简介 1 小结 4 项目工作量度量 3 软件生产率估计 2 本章学习目标 1 2 3 理解算法代价估计的原则 掌握生产率度量和项目工作量度量的方法 了解软件生产率和项目工作量度量的含义 软件生产率和项目工作量估算简介 应用场景 项目经理评估各软件工程师的生产率 根据客户需求和公司现有资源来估计项目的工作量和成本 目标问题 如何为某个项目分配合理的人力、时间和相关资源 要完成该项目需要多少工作量(人力)? 要完成一个项目或任务需要多长有效时间? 项目或任务的总成本是多少? 软件产品的度量 IEEE 度量定义 对某一个系统、组件或过程具备某个特定属性的程度的量化标准。 度量一种量化衡量方法,使得人们可以理解和把握软件项目的(生产)效率(或者所需要的劳动量) 。 软件产品的度量 原因 描述(项目和过程) 评估(状态和质量) 预测(为计划) 改进(产品质量和过程性能) 软件质量和组织绩效的决定因素 关键因素 :过程、人、产品、技术 过程处于三角的中心,连接其它三个因素 四个软件项目中缺陷产生的原因 软件生产率估计 软件生产率测量可以分为两大类: 直接测量 间接测量 软件生产率估计 软件生产率测量 直接测量: 一定时间产生的代码行数(LOC) 执行速度 文件页数 错误和缺陷数 花费成本 软件生产率估计 软件生产率测量 间接测量 :如一个给定时间内生产出的功能点和目标点 功能性 可靠性 可维护性 复杂性 效率 其它质量指标 基于规模的度量—直接测量 基于规模的度量讲某项目的源代码作为项目工作量的度量标准。这些测量都是根据开发过的软件的规模得到的。 一个基于规模的度量的例子 面向规模的度量 以LOC为标准,可得其他面向规模的度量标准: 每KLOC(千行代码)的错误数,即总错误数除以总KLOC 每KLOC(千行代码)的缺陷数,即总缺陷数除以总KLOC 每KLOC(千行代码)的文档页数,即总文档页数除以总KLOC 此外 每人月的错误数,即总错误数除以总人月 每人月的代码行数,即总代码行数除以总人月 基于代码行数的度量方法的优缺点 LOC、KLOC和相关度量容易计算 许多现有的软件估算模型都使用LOC和KLOC作为一项重要输入 有大量的关于LOC的文献和数据 优点 基于代码行数的度量方法的优缺点 LOC依赖于使用的语言,这对短小精悍的程序不利 不太适用于非过程化语言 LOC估算较难 缺点 功能点度量—间接测量 面向功能的度量:功能点(FP)度量 功能点度量依据软件信息域特性和软件复杂性的评估结果进行估算 功能点度量—间接测量 五个信息域值 用户输入的数量(Inp) 用户输出的数量 (Out) 用户查询的数目 (Inq) 文件数量 (Maf) 外部接口的数量 (Inf) 功能点度量—间接测量 计算功能点(FP )的公式 其中,total_counts 是FP 的总数或从表5‐2 获得的小计 Fi(i 从1 到14)是“复杂性调整值”,Fi 的值和以下问题的答案有关: total_counts计算 total_counts= 其中,ai(1=i=5)是信息域特性系数,其值由相应的特性复杂级别决定,如下表: 简单 平均 复杂 输入系数a1 3 4 6 输出系数a2 4 5 7 查询系数a3 3 4 6 文件系数a4

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