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- 约 34页
- 2019-01-04 发布于福建
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hr的专业化流之路精品的经验分享
人力资源的突破点 * 不要每天张口战略,闭口战略,解决实际问题是首要问题; 系统掌握各类HR工具、方法,找到恰当的时机设计实施项目,设计游戏规则 不要每天只研究如何平衡,要设计“双赢”策略 建立与业务部门负责人良好关系,从关系最好的部门入手 未来十年HR将面对的机遇和挑战 企业规模越来越大,对人力资源要求越来越高; 跨地区和跨国经营将成为普遍趋势,建立基于总部HR服务机制成为发展趋势; 产业格局变革带来劳动力市场变化,流动性增大,招人将越来越难; 领导力和文化建设将成为HR管理的核心重点; 企业发展需要大量职业HR * * 通过系统学习提升个人能力 课程编号 序号 课程模块 课程名称 课时 培训对象 HR经理 HR主管 招聘主管 薪酬主管 绩效主管 培训主管 企业文化主管 干部管理主管 员工关系主管 HR Bar-101 1 组织职位管理 组织职位管理 14 1 1 1 1 1 1 1 HR Bar-102 2 JD写作实战 7 1 1 HR Bar-201 3 聘用管理 人员选拔与聘用管理 14 1 1 1 1 HR Bar-202 4 面试实战 7 1 1 HR Bar-301 5 薪酬管理 薪酬体系设计 14 1 1 1 1 1 HR Bar-302 6 薪酬设计实战 14
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