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本章内容 第一节 财务预测 第二节 增长率与资金需求 第三节 财务预算 在规划下一年度营业收入时，如何规划： 资产规模、资产结构。 融资规模、融资结构。 在明确收入增长率，决定资产规模增量，需要多少融资。 在一定的融资条件下，可以规划企业营业收入的增长潜力。 规划方法 1：收入决定融资 利用资产负债表的等式关系： 营业收入增加 资产需求量增加 融资增加 区分负债与权益的可增加项目 识别哪些负债项目将在规划期内随营业收入变化。 负债中某些项目并非随下一期的营业收入增加，如短期借款、应付票据、其他应付款和长期借款等 识别哪些权益项目将在规划期内随营业收入变化。 有无权益再融资（吸收新的私募股权、配股及增发新股） 留存收益增加量 规划方法 2：融资决定收入 营业收入增加幅度 资产增加规模 融资规模 深康佳98年的总资产A0、负债L0及所有者权益E0分别为720,000万元、490,000万元、230,000万元，在进行99年的财务规划时确定了预期资产负债率为58%，销售收入的增长率17.6%。假设本年度资产规模与结构配置恰当并充分利用，下一年度资产将随销售收入S同比率变化。 要求：确定下一年度的负债及权益融资量。 解答： 练习? ：当负债（长期）与权益比例不变且股利支付率为30%时，企业在无新的外发权益资