2018年一建筑必背考点121条.docVIP

质量管理篇 【01】项目质量管理应遵循的程序？P209 项目质量管理应遵循的程序: （1）明确项目质量目标; （2）编制项目质量计划; （3）实施项目质量计划; （4）监督检查项目质量计划的执行情况; （5）收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 【02】项目质量计划编制依据？P210 （1）工程承包合同、设计图纸及相关文件;（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求;（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。 【03】项目质量计划的主要内容？P210P471（合并记忆） 项目质量计划的主要内容（1）编制依据;（2）项目概况;（3）质量目标和要求;（4）质量管理组织和职责;（5）人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;（6）场地、道路、水电、消防、临时设施规划;（7）影响施工质量的因素分析及其控制措施;（8）进度控制措施;（9）施工质量检查、验收及其相关标准;（10）突发事件的应急措施;（11）对违规事件的报告和处理;（12）应收集的信息及传递要求;（13）与工程建设有关方的沟通方式;（14）施工管理应形成的记录;（15）质量管理和技术措施; （16）施工企业质量管理的其他要求. P471项目质量计划还应包括下列主要内容:项目的质量目标、质量指标、