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- 2019-01-04 发布于福建
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财务目标原及环境
第二节 财务管理目标 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 总难点: 一、各种目标(5种)的内容 二、利益冲突的协调 第三节 财务管理的目标 (一)财务管理具体目标 (1)企业筹资管理的目标:以较小的筹资成本和较低的筹资风险取得企业所需要的资金. (2)企业投资管理的目标:尽可能以较低的、企业可以承受的投资风险获得最大投资收益. (3)企业营运活动管理的目标:合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效率. (4)企业利润分配管理的目标:正确计算收益成本、合理确定收益的分配比例与方式,以提高企业潜在的收益能力,从而提高企业总价值. (二)财务管理的整体目标 利润最大化 √ 资本利润率最大化 企业价值最大化 √ 股东财富最大化 √ 相关者利益最大化(最新)√ 1、利润最大化目标 1.内涵: 利润——税后利润:净利润(绝对数:总量指标)。 2. 优点 有利于企业资源的合理配置;有利于企业整体经济效益的提高。 3. 缺点★(1)没有考虑利润实现时间即资金的时间价值。(2)没有考虑风险因素。(3)没有反映创造的利润
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