降低供应链总成提升效益论文 .docVIP

降低供应链总成本提升效益论文 　　编者按：本文主要从供应链成本管理产生的必要性；供应链成本管理的基础理论；供应链成本管理的方法；结论进行论述。其中，主要包括：成本控制是企业管理的一项重要内容、进入21世纪，竞争日益加剧，降价现象也许不是普遍趋势、国外竞争者涌入市场，参与竞争，而他们的生产成本比较低、供应链成本管理虽然是90年代提出的一种新的成本管理模式、价值链理论、某一个价值链单元是否创造价值，关键是看它是否提供了后续价值链单元的所需、委托代理理论、交易成本理论、利用外部资源将带来大量的交易成本、组织间成本管理、目标成本法、生命周期成本法、改善成本法、“价格传递机制”在改善成本法中依然有效等，具体请详见。 　　入20世纪90年代以来，在物流基础上发展起来的供应链管理越来越受到企业的重视与青睐，被认为是面向21世纪的先进管理思想和管理模式。成本控制是企业管理的一项重要内容，为了争夺生存和利润空间，企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法，在企业实施供应链管理之后，必然需要进行供应链成本管理来获得竞争优势，如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点。 　　一、供应链成本管理产生的必要性 　　进入21世纪，竞争日益加剧，降价现象也许不是普遍趋势，但有一点是毫无疑问的，现在的市场比十年前面临着更激烈的价格竞争。在许多西方国家，商业街和购物城都在持