中国管理会计师（中级）全国统一考试大纲（概述）.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT7 中级管理会计师全国统一考试大纲 （2018年） 中级管理会计师应具备独立负责并组织开展某一领域管理会计活动，完成相应的一系列工作任务的能力水平，要求较为系统地掌握管理会计各个应用领域所涉及的模型、技术、工具和方法及其应用流程与技巧，在完成管理会计工作任务过程中，能够整合运用经济学、管理学以及会计与财务专业等相关领域的模型、技术、工具与方法，按照绩效标准，解决支持管理决策与控制的实务问题。 根据以上标准要求，特制定中级管理会计师全国统一考试大纲如下： 总体目标 中级管理会计师全国统一考试主要测试评价考生理解、掌握或运用管理会计相关的专业知识和技能、遵循职业道德分析解决实务问题的能力。 难易程度 中级管理会计师全国统一考试试卷中等难度水平的试题约占试卷总分的60%，较易及较难的试题各占20%。 三、考试题型、分值结构与时间长度 试卷满分为100分，分为两个部分，第一部分为单项选择题、第二部分为实务案例分析题。 考试时间长度：210分钟。 选择题重点考核考生的知识理解能力。 实务案例分析题重点考核考生综合运用所掌握的知识分析问题的能力。 四、考试内容 考试内容包括财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引》以及应用指引所涵盖的管理会计应用领域，包括但不限于：战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、面向管理会计的信息系统等。具体内容如下： （一）相关政策 1、财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》解读 2、财政部《管理会计基本指引》解读 3、财政部《管理会计应用指引》解读 （二）管理会计师胜任能力框架 1、管理会计师胜任能力标准 2、管理会计师胜任能力的知识体系、技能体系与职业道德 3、中级管理会计师在战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、绩效管理、投融资管理、风险管理与内部控制、管理会计信息系统中的角色和任务。 （三）战略管理 1、战略管理流程 （1）战略分析 （2）战略选择 （3）战略执行 （4）战略评价与反馈 2、战略分析技术（方法）与应用技能，包括但不限于： （1）PEST分析 （2）五力分析 （3）SWOT分析 （4）战略矩阵分析（如波士顿2×2矩阵分、通用电气3×3矩阵分析等） 3、战略规划方法与应用 （1）战略规划的性质 （2）计划项目分析 （3）战略规划过程 4、战略控制 （1）战略控制组织体系 （2）战略地图解构战略 （3）管理控制要素 （4）正式管理控制系统 5、中级管理会计师在战略管理中的角色 （四）预算管理 1、全面预算管理的框架与流程 2、全面预算管理的准备 3、全面预算的编制及其方法 4、全面预算的执行 5、全面预算执行结果的分析与考核 6、全面预算管理中的行为与有效性评价 7、滚动预算在全面预算管理中心的应用 8、中级管理会计师在全面预算管理中的角色 （五）成本管理 1、成本管理流程，包括成本管理计划、决策、核算、评价等 2、变动成本与管理控制 （1）变动成本法与传统吸收成本法的比较 （2）变动成本法的控制特征 （3）变动成本法下的产品定价决策 （4）变动成本法下的盈利性分析 3、标准成本与管理控制 （1）标准成本法的应用基础 （2）标准的类型与标准制定 （3）标准成本法的控制特性 （4）基于标准成本法的差异分析，包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异分析 （5）差异分析中的行为问题 4、中级管理会计师在成本管理中的角色 （六）运营管理 1、运营管理流程与优化 （1）运营管理职能的目标 （2）运营管理职能与企业单位其他职能的关系 （3）运营管理流程优化 2、运营精细化管理工具与技术 （1）全成本管理 （2）价值流与精益会计 （3）质量成本与全面质量管理 （4）存货管理 （5）生产能力管理 （6）瓶颈资源与投入产出会计 （7）基于时间的竞争 （8）JIT管理 3、运营管理中的盈利规划与分析方法 （1）边际贡献（贡献毛益）分析 （2）盈亏平衡分析 （3）敏感性分析 （4）经营杠杆分析 （5）成本估计 （6）定价方法 4、中级管理会计师在运营管理中的角色 （七）投融资管理与财务管理控制 1、投资管理的流程 2、项目投资的财务评价方法 （1）贴现现金流量法 （2）投资回收期法 （3）盈利指数法 3、融资管理流程 4、融资渠道与资本成本计量 （1）基本融资渠道（包括债务融资、股权融资） （2）资本成本计算（债券成本、股权成本、加权平均资本成本） 5、资本结构与财务杠杆风险控制 （1）资本结构的概念 （2）资本结构的计量 （3）最佳资本结构 （4）财务杠杆及其风险管理 6、项目管理 （1）项目管理的一般流程 （2）项目计划与预算的编制 （3）项目任务的结构 （4）项目进度管