谈如何加强建筑工程施工项目的质量管理.docVIP

谈如何加强建筑工程施工项目的质量管理 何静佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司 【摘要】质量管理是建筑工程项目管理中的一项十分重要又关键的内容，本文从建筑工程项目施工的不同环节，对如何做好工程项目的质量管理进行了不同角度的分析。 【关键词】工程项目管理质量 建筑工程项目的质量管理比较繁琐和复杂，因为工程项目的周期长，施工环节多，受控因素多，参建人员复杂，技术交接多，施工方法各异，所以，要做好建设工程的项目管理存在一定的难度。为了提升工程项目的管理水平，我们需要在实践中注重学习，加强经验的积累，在合理控制工期及成本的前提下，全面提高工程项目的质量，使工程项目能够顺利实现效益最大化的目标。在工程项目管理的众多方面中，质量管理是其核心的内容，不仅关系到工程本身的质量，而且与建筑产品的使用功能以及人们生命安全息息相关，也对社会秩序产生一定的影响。 以下，我们针对建筑工程施工项目，对如何做好质量管理进行分析：一、在工程项目的设计关口把好质量关抓工程建设质量首先就要把好工程设计这一质量关口，建筑工程设计质量的高低是关系工程质量的关键因素。设计单位在设计中，要兼顾经济与技术条件，做好设计优选，通过检查和监督，实现设计构思和设计要求。建设单位应组织设计单位参加隐蔽工程、地基基础、主体结构、装修工程的部分分项验收，在检查验收中与设计人员共同研究讨论，解决施工中暴露的 矛盾和难题。如在实际中