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某县扶贫领域监督执纪问责工作情况汇报 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 8 页 某县扶贫领域监督执纪问责工作情 况汇报 201x年以来xx县各级纪检监察机关围绕中央、省委、州委和县委关于扶贫领域部署要求，进一步聚焦主责主业，精准发力、精准监督，主动适应新形势新要求，切实加大扶贫领域监督执纪问责工作力度，从严查处了一批扶贫领域的不正之风和腐败问题，以最坚决的态度、最严格的责任，最果断的措施，全力推进某某县扶贫领域监督执纪问责工作，为全县打赢脱贫攻坚战提供坚强纪律保障。现将某某县扶贫领域监督执纪问责工作情况汇报如下： 一、扶贫领域监督执纪问责工作开展情况 （一）压实工作责任，落实五项工作机制。成立由县委书记、县长任双组长，县委副书记任常务副组长，县委副书记、县驻村扶贫工作队总队长、县纪委书记、县委组织部部长为成员的扶贫领域专项纪律检查工作领导小组。县纪委常委会专题研究扶贫领域监督执纪问责工作，健全完善工作机制，开展脱贫攻坚纪律检查，进一步压实全县各级党委、纪委主体责任和监督责任，使脱贫攻坚政治责任向基层延伸。进一步提高政治站位，认真按照“再监督再检查”的职能定位，聚焦扶贫领域的突出问题和重点区域，围绕脱贫攻坚责任落 实、政策落实、资金管理使用等情况开展专项纪律检查，紧盯资金、项目、政策集中的区域，适时开展扶贫资金、低保资金、扶贫项目等专项检查，着力发现突出问题。认真贯彻扶贫领域监督执纪问责五项工作机制。切实落实线索排查、线索移交、线索处置、问责追责、报告通报五项工作机制。五项工作机制出台以来截至目前共排查问题线索xx件，移交问题线索x件，其中初核了结x件，党纪处分x件，政务处分x件，正在办理x件，对在脱贫攻坚中因失职失责导致发生严重违规违纪问题或者造成重大影响。“四个到位”着力压实责任，层层传导加压 一是强化“一把手工程”，组织领导到位。把专项工作作为“书记工程”和民心工程，高起点谋划，高水平推进。县、乡两级党委政府主要领导做到“五亲自”：亲自挂帅指挥、亲自约谈提醒、亲自部署专项工作、亲自审批问题线索、亲自督导扶贫重大案件处理。专项工作以来，县、乡两级各单位层层召开专项工作部署会、推进会 60 多场次。二是种好“责任田”，压力传导到位。二是种好“责任田”，压力传导到位。设计监督体系层级责任清单，划分好专项工作“责任田”。党政一把手、党政班子成员、县乡党委、扶贫部门、职能部门和纪检监察机关“六个板块责任”明晰，层层压实，形成上下贯通、覆盖全面的责任网络。坚持层层督战压力传导到边到底，县纪委班子分头带队深入扶贫、住建、民政等重点部门及各乡镇“问诊”加压，各部门、乡镇直线加压， 全县以“督导+约谈”形式将压力传导到神经末梢。全县以集体约谈、“一对一”、“面对面”约谈形式敲警钟，立规矩，压责 2任，层层组织约谈 2600 多人次。三是抓好“三份承诺”签订，履责监督到位。三是抓好“三份承诺”签订，履责监督到位。各重点责任单位、乡镇、村委签订《扶贫领域监督执纪问责公开承诺书》，重点岗位重点人员签订《扶贫领域监督执纪问责重点岗位重点人员承诺书》，工程承建方签订《扶贫建设工程廉洁自律承诺书》700 多份，在党（政、村）务公开栏面向社会公开承诺，以社会监督推动“加压”。 四是着力“一图导向”，指挥督办到位。在 XX 市率先实行“挂图作战”，围绕脱贫摘帽攻坚目标任务，绘制专项工作作战图，明确专项工作紧盯的四个重点、开展的十个一批行动、集中整治的五个方面问题“任务单”及各单位、人员“责任单”，绘制了工作步骤措施“目录单”，将作战图作为专项工作导向图、路线图、责任图和对账本，定向、定人、定责、定时、定查，时间倒排、任务倒逼、责任倒追，对账销号， 立体监督 促进各项任务完成。 （二）“三个抓手”着力载体创新，增强监督实效 一是用好宣传抓手，强化舆论“造势”。以发放一批宣传资料、打造一批宣传阵地、组织一场巡展巡演、搭建一个山歌擂台等“十个一”实现宣传乡村全覆盖；充分利用 7310 名结对帮扶干部、127 名扶贫突击队员、263 名“第一书记”等“四支队伍”结合 扶贫工作开展宣传，发放及张贴《公告》、《致群众书》7 万余份，实现宣传农户全覆盖；在微信、短信、网站“三个平台”开设专项工作专栏、举报和曝光专区，实现宣传社会全覆盖。注重载体创新，突出“一单位（乡镇）一特色”，在扶贫工程开工前，县检察院对工程老板先开“廉洁课”扯警戒线，沙子乡以专题宣讲进乡村频敲警钟，浮石镇、大坡乡在 3村级创建警示教育新阵地将警示教育延伸到“最后一公里”。二是用好监督抓手，推动阳光“用权”。抓好“一站”（政府信息网站）、“一号”(微信公众号）、“一所”（办公服务场所）、“一窗”（服务窗口）、“两栏”（党政务和村屯务公开栏）等载体，坚