田间道路硬化施工方案.docVIP

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  • 2019-01-04 发布于浙江
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九、施工组织设计 (一)、编制依据 (二)、工程概况 (三)、施工部署 (四)、主要工程项目的施工方案、施工方法 (五)、劳动力配备计划及主要施工设备机械配备计划 (六)、确保工程工期、质量的技术组织措施 (七)、确保安全、文明施工的技术组织措施 (八)、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (九)、附表 附表一:拟投入本项目的主要物资计划表 附表二:拟投入本项目的主要施工设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 (一)、编制依据 **项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知,国家现行规范、规程和标准。 (二)、工程概况 项目招标人: 项目招标代理机构: 项目名称: 项目建设地点: 工期:90日历天 质量要求:符合《工程施工质量验收规范》的合格标准。 工程概况:主要工程量为硬化田间路、C25混凝土路面、土路肩等。 (三)、施工部署 (1)、施工组织机构 项目经理 项目副经理 技术负责人 工程室 质量室 安全室 技术室 供应室 路基 施工组 路面 施工组 遵循“项目法”的原则,成立项目经理部,通过与业主、监理和设计部门充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量、工期、造价的最佳结合,并做到安全文明施工。 项目经理部机构组织及专业设置如上图所示,设工程室、供应室、安

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