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- 2019-01-04 发布于浙江
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7、技术文件部分
(1)监理对策
① 初步拟定的针对的本项目特点的监理工作指导思想;
② 主要的管理措施和技术措施;
③ 拟投入的监理力量;
④ 为搞好本项目工程建设而向业主提出的原则性建议;
(2)监理方案
① 监理组织方案;
② 三大目标控制方案;
③ 安全、合同、信息管理方案;
④ 组织协商方案;
⑤ 监理组织机构和人员时间安排表。
投标方对本工程监理工作重点、难点分析及拟采用的监理措施。
技术部分均以宋体小四号字编写。
(1)监理对策
① 初步拟定的针对的本项目特点的监理工作指导思想;
一、初步拟定针对本工程特点的监理工作指导思想
1、充分利用我公司在监理同类工程中积累的丰富经验。在ISO9001系列质量保证体系有效运行下,调配充足的专家人力资源,组建高效的管理班子,为业主提供优质服务,实现业主的目标。
2、在监理工作中认真贯彻执行《建筑法》和《建设工程质量管理条例》,严格执行国家现行的《工程建设标准强制性条文》和其他建设工程技术规范、技术标准,实现本建设工程的质量、投资、工期目标,搞好建设工程的合同和信息管理,及参加建设工程各方的工作协调。在工程的实施过程中积极维护顾客的合法权益并提供合理化建议,使工程建设更加经济合理。
3、《建设工程监理规范》是我公司在施工阶段监理活动的基本行为准则,我们将严格执行监理规范,落实公司的质量方针,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,做
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