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物资管理部职能说明书 HYPERLINK \l _物资管理部组织结构图 物资管理部组织结构图 HYPERLINK \l _质量改进部岗位编制表物资管理部岗位编制表 物资管理部职能说明 物资管理部岗位职能说明 HYPERLINK \l 物资管理部经理职务说明书 物资管理部经理职务说明书 HYPERLINK \l 审核员职务说明书 审核员职务说明书 HYPERLINK \l 计划员职务说明书 计划员职务说明书 HYPERLINK \l 采购员职务说明 采购员职务说明 库房主管职务说明书 HYPERLINK \l 材料库库管员职务说明书 材料库库管员职务说明书 HYPERLINK \l 物料配送员职务说明书 物料配送员职务说明书 HYPERLINK \l 成品库库管员职务说明书 成品库库管员职务说明书 HYPERLINK \l 搬运工职务说明书 搬运工职务说明书 设备管理技术员职务说明书 物资管理部组织结构图 O/SZTC-物资-001-2007 1.1 随州天成公司 目的：明确部门结构 页码： 1/1 旧版本号： 1.0 审核员孙志林物资管理部经理孙志林采购组魏朝霞、周森燃点燃眉之急计划组刘晓慧搬运工成品库库管员物料配送员材料库库管员 库房主管石慧设备管理 侯建 审核员 孙志林 物资管理部经理 孙志林 采购组 魏朝霞、周森燃点燃眉之急 计划组 刘晓慧 搬运工 成品库库管员 物料 配送员 材料库 库管员 库房主管 石慧 设备管理 侯建 编制 审核 标准化审核 批准 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 张丹 日期：2007-5-18 姓名： 刘秋铃 日期： 2007-5-18 物资管理部岗位编制表 B/SZTC-物资-001-2007 1.1 随州天成公司 目的：明确岗位编制 页码： 1/1 旧版本号：1.0 部门名称 充电器车间物资管理部 现有编制人数 23 今年计划定员人数 23 岗位名称 现有岗位人数 现有人员名单 今年计划 定员人数 人员增减理由 1物资管理部经理 1 孙志林 1 1.1审核员 1 孙志林 1 2计划员 1 刘晓慧 1 3采购员 2 魏朝霞、周森燃 2 4库房主管 1 石慧 1 4.1材料库库管员 4 李瑞华等 4 4.2物料配送员 6 张杰等 6 4.3成品库库管员 1 潜艳玲 1 4.4搬运工 5 吴炎生等 5 5设备管理技术员 1 侯建 1 编制 审核 标准化审核 批准 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 孙志林 日期：2007-5 姓名： 张丹 日期：2007-5-18 姓名： 刘秋铃 日期： 2007-5-18 物资管理部职能说明书 B/SZTC-物资-002-2007 1.0 随州天成公司 目的： 明确部门职能 页码： 1/1 旧版本号： 0.1 部门概况 部门名称：物资管理部 部门编号： 物资 部门级别： 一级部门 部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图） 上级部门（直属上级）：总经理 下级部门（直属下级）： 计划员、采购员、库房主管 部门职能范围 根据销售部提供的销售预测和订单制定滚动的日生产计划，并编制详细的物料需求信息；进行生产物料和其它配套物料的采购，保证供应，合理控制库存；负责规划从收货、仓储、生产供应到成品出库各环节的物流程序并实施；保证物料安全。 部门主要职能 根据工厂生产能力、物料库存情况以及供应商的生产能力和发货计划，对销售部提供的销售预测和订单能否实施进行确认； 根据销售预测和订单，制定生产计划（包括特殊订单以及返工生产），编制物料需求计划； 《日生产计划下达流程》《返工生产安排流程》 负责物料的采购以及成本控制，保证物料的按时供应； 《PR产生流程》《PO产生流程》《PO审批流程》《PO修改流程》《PO跟踪流程》 负责设备、配件的采购、验收入库、台帐管理、委外维修联系；《设备备件类申购流程》 负责和供应商进行不定期的交流，了解主要物料的供应环境和生产进度，掌握交货进程； 负责供应资源的持续改进和优化工作，持续优化交货期、供应能力、产品质量、服务水平等方面的； 7、 产紧急情况下，安排物料的使用；《批不良来料使用申请流程》《未完成批量实验物料的使用申请流程》 8、 分析并及时处理无用库存，使库存周转最优化； 9、 负责原材料和半成品的接收、标识、记录、搬运、防护和