建筑业智考试特点.docVIP

规范五大特点： --内容的全面覆盖 --体现施工业管理活动特点 --在9001基础上增加行业性要求 --本土化、行业化 --与施工企业现行管理模式保持一致 2、规范认证要求：2010-11-1日起开展双标认证。 3、转换考试对象：审核组成员均应通过转换考试。 4、条文与ISO 9001重大差异： 1）3.2.4 应建立并实施目标管理制度； 2）3.3.3 以“质量管理制度”代替“手册、程序等文件”的表达 3）3.4.1 资源配备强调了“技术、资金”方面； 4）3.4.2 体系的运作要求不但建立监督检查机制，还要建立“考核机制”； 5）3.5.2 文件控制方面，增加了“确保员工明确其活动所依据的文件”的要求 6）3.5.3强调存档记录要符合“档案管理的有关规定” 7）4.2.2 要求“在各管理层次中明确质量管理的协调部门或岗位，并规定其职责和权限”。 8）4.3 要求对高层、专职质量管理部门、相关职能部门的职责和权限予以明确 9）4.3.4 要求“以文件形式公布组织机构的变化和职责的调整，并对相应文件进行更改”； 10）5.1.2 提出了“人力资源规划”的要求； 11）5.2.1明确了任职条件包括专业技能、培训及其资格、能力、工作经历； 12）5.2.2 明确以下人员须持证上岗：项目经理、质检员、特种作业人员等； 13）5.2.3要求“建立员工绩效考核制度”； 14）5.3 明确了员工应培训的内容：方针/目标/意识+法规和规范+质量管理制度+专业技能和继续教育； 15）6.2 施工机具管理增加以下要求：供方评价+订合同+安拆方案的批准+验收记录+使用、管理和保养上的合规； 16）7.1/7.3.3合同履行情况要监控、分析和记录并用于质量改进； 17）7.3.1应使相关部门及人员掌握合同要求并保存相关记录（合同交底的要求）； 18）7.3.2 合同变更必须书面签认、合规 19）8.2.1采购计划的审批； 20）8.2.2 供方评价内容要包括价格、资格和信誉、售后服务 21）8.2.3再评价是“必要时才做”； 22）8.2.5 必须订立采购合同； 23）8.3.3 采购的建材、构配件和设备要符合环保、职业健康、安全的要求； 24）8.4.4 要有物资发放记录并可追溯； 25）增加分包管理内容（规范第9章） --分包方的选择和评估 --合同的订立 --交底 --施工或服务方案的审批 --施工或服务条件的验证和确认 --监督检查 --验收 --分包方履约情况的评价 26）过程控制增加以下要求： --10.2.2参加图纸会审和设计交底并对结果进行确认； --10.2.3要求策划：临建设施规划、进度控制措施、突发事件应急、违规事件报告和处理、与有关方的沟通方式、应收集的信息和传递要求； --10.2.4/5策划结果要： A、成文 B、实施前批准 C、得到发包方或监理认可 D、动态管理 --开工申请和批准 --交底 --强调对作业依据/文件的正确使用 --对四新进行策划和控制 --合理安排进度 --标识施工过程及进度，并可追溯 --保持与相关方的良好沟通 --施工质量管理记录的建立和保留 --服务的要求： A、移交期的防护 B、服务策划和实施 C、服务需求的响应（规定期限内） D、服务质量的控制、检查和验收 E、服务信息的收集、利用 26) 检查和验收增加以下规定： --由有资格的人员实施； --检查要策划，策划结果要批准； --应对检查活动进行监控； --竣工验收前要进行“内部验收”，并按规定参加工程竣工验收 --对工程资料的管理进行策划和实施； --工程资料形成和与进度同步； --及时向有关方移交工程资料 --按要求将质量问题报告有关方 --建立“质量事故责任追究制度” --检测设备供方要进行评价 --检测设备使用前要验收 27）对各管理层次的质量管理活动、项目经理部的质量管理活动进行监督检查和评价；对体系则实施年度审