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一个成功的主管一定是个有魅力的主管 一、魅力 吸引力＋影响力 魅力是一种品质 魅力是一种气质 二、主管魅力 集个人品格，业务技能和管理能力于一身并在经营管理中体现出来的吸引力和影响力！ 三、什么是有魅力的主管？ 不同风格的主管具备各自特有的魅力 但不同魅力产生的效果是相同的 四、有魅力的主管应该具备的条件？ 思想观念正确且积极 具有良好专业化的形象 具有培养人才的欲望 有执行公司制度的能力 重视团队表现，群策群力 工作计划、计划工作的执行力 良师益友的教导 是主管，还是“主官”？ “成事”而不“做事” 真正的主管应该是“成事”的主管,而非“做事”的“主官”。主管与主官最大的不同是在：主管是要透过策略规划与制度设计，诱导部属群策群力，迈向统一的目标。主官则只在特定领域专长，两者有系统和局部之别。 五、如何增进主管魅力？ 三大目标 八大特征 六大环境 十二大认识 七大能力 魅力主管应明确的三大目标 @双重身份： 主管 部属 @意识心态： 劳力——勤奋踏实 劳心——心甘情愿 @两气： 贵气---成为部属的贵人 霸气---强烈企