project2003运用-第七章项目的格时式设置.pptVIP

项目格式设置的方法 要使项目计划更容易被人理解，可以采用下面的方法： 对于任务的开始时间、结束时间及任务的资源配置等信息不仅要用条形图显示出来，还应该在旁边加上适当的文字描述。 对于关键路径上的任务用粗体字或不同的颜色表示出来，以便于密切注视一些关键的任务，从而避免延误整个项目工期。 如果计划中有重要的里程碑，可以在里程碑符号旁边加一个视觉符号，以示提醒。 修改基准时间与实际时间的显示方式，以便于进行比较，找出偏差。 确定是否显示任务间的链接关系线。因为在一个项目计划中，如果任务的链接关系很多、很复杂，则纷乱的线条会妨碍条形图的可读性。 利用甘特图向导设置项目的格式 向导是一种交互式的对话框，需要用户回答一些问题或作出一些选择，系统通过这些信息自动进行设置。Project提供的向导可以根据用户的输入创建或修改项目信息。 甘特图向导既可以在“甘特图”视图中使用，也可以在“跟踪甘特图”视图中使用，并且甘特图向导只作用于运行向导时打开的项目文件。 利用甘特图向导设置项目的格式 Project也可以分别改变每个要素的显示格式，并且可以使用更多的格式选项。其他许多要素都可以改变其样式，这些要素包括： 图表中的文字 任务条和节点框 网格修饰 版面格式 格式化文本 有时为了改变图表中文字的可读性，可能希望用粗体来标注行和列标题，有时希望摘要任务的字体用楷体加粗显示。在Project中可