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- 2019-01-11 发布于福建
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物料管理物料储运与处理存货成本的管理abc花分析与重点管理培训
目 录 ERP介绍 摘要 ERP (Enterprise Resource Planning)一企业资源计划在世界范围内得到了越来越广泛的应用,它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的资金,设备,人力资源,时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益。 物料管理作为企业资源计划的一个重要组成部分,是企业资源合理高效运用的关键之一。但是由于历史的原因,其物料管理一直不够理想。 国内现状综述 企业管理软件的发展经历了三个大的发展阶段:MRP(物料需求计划)、MRP II(制造资源计划)、ERP(企业资源计划)。 MRP着重解决的是企业物流管理的问题,这与七十年代大规模生产企业TQM, JIT等思想的要求是相一致的。 MRP II集成了企业制造、财务、销售、采购、工程技术等各个子系统,强调了对企业内部物流、资金流和信息流的管理,同时MRP II加入了提供决策的功能,这是符合八十年代主张战略管理的思想的。 九十年代初以来发展起来的ERP软件则是面向企业供应链的管理,它将企业的运营流程看作是一个紧密连接的串行供应链,对链上的供应商、制造工厂、分销网络和客户等所有环节进行有效管理。 ERP更重视客户的需求变化和企业信息资源的综合管理,在生产上不仅考虑到适应市场需求的大批量生产,还要组织小批量、多品种、零
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