2018运营管理手册修改版.pptxVIP

电子科技分公司运营管理手册; 前 言 科技; 目录; 第一章 公司简介及发展规划 ;1.1 公司简介;1.2 未来五年发展规划;1.3公司联系方式;1.4 公司二维码;1.5 全面了解微支付; 第二章 经营模式 ;2.1 分公司开设条件;2.2 分公司选址标准; ;2.4 人员职责考核一;2.4 人员职责考核二;2.5 公司日常运作; 第三章 运营培训 ; ; 1、高标准、高要求 管理是严肃的爱-----成功者和失败者最大的区别就是标准不一样：失败者做任何事情都是差不多就行了，已完成任务为目的，敷衍自己，欺骗别人；而成功者对每一件事情都追求完美，哪怕是一件小事，都争取做到最好；对自己负责，对身边的人负责，对人生负责。 2、执行力打造---向管理要效益，向追踪要结果 执行的 8 字方针：认真第一，聪明第二 执行的16字原则：结果提前，自我后退