IS的设计与实现.PDFVIP

基于JZEE 的物流信息系统的设计与实现 第4章LIS的设计与实现 二十世纪九十年代以来，物流在国外己经成为一个重要的经济增长点，而在 我国才刚刚起步。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微 利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经体现在生 产经营、市场运作的各个方面，不仅是在技术、人刁上展开，同时也在物流和供 应链方面展开，而企业物流服务之间的竞争将会更加激烈!因此，依托高新技术， 建设企业物流管理信息系统不仅有利于实现企业物流一体化和信息化，也将为企 业与供应商、销售商、客户间物流信息网络的建设和供应链一体化奠定良好的基 础。 4.1系统需求分析 在项目的开发过程中，需求分析是非常重要和关键的一步。要为企业建立一 个最佳的管理信息系统，必须对系统中各项信息需求以及处理功能进行合理组织 和统筹安排。需求分析的主要工作包括分析系统需要哪些数据、各数据之间有什 么联系、数据本身有什么性质等。在这一阶段，我们认真调研了企业的业务流程， 听取了企业相关人员对系统的要求，结合供应链管理和软件工程的思想，得出了 企业物流管理信息系统总的业务流程如图4一1所示。 一 _屯 应收帐款 成本帐 ·应付帐款 .’T- } 、人_._ ，.- J急帐 图4一1总业务流程图 根据以上分析，可以将系统划分为五个子模块，分别为公共管理，计划采购 基丁JZEE的物流信息系统的设计与实现 管理、库存管理、销售管理和报表统计管理，下面分别介绍他们的具体业务流程。 4.1.1公共管理业务 公共管理业务主要是定义物流信息系统所需要的公共数据，以及对系统的基 本资料进行初试化，为后面的其他业务提供数据源的作用，它没有牵涉到真正业 务的处理。对于公共管理业务而台，公共基础数据贯穿于整个系统，既保持了数 据的一致性，同时又避免了许多不必要的重复劳动。 公共管理业务包括系统设置和系统资料两大业务。系统设置有用户设置，部 门设置，权限设置和角色设置。系统资料里有货物资料，库存初始，计量单位， 地区资料，供应商资料等。 4.12.计划采购管理业务 计划采购包括计划过程和采购过程。计划过程一部分企业自己生产车间提出 生产计划，一部分是根据客户定单生成的计划。采购过程根据计划单进行处理， 如果库存里有的就不需要采购，否则就需要进行采购，那么就给供应商发出订购 单的过程，通过检查订购数量，将订购单送经供应商并对己接收货物进行支付。 其业务流程如图4一2所示。 客户定单 计划单 」 提计划 - 车问 图4一2计划采购管理流程图 4.L3库存管理业务 库存管理解决了库存缺乏实时性的问题，实现库存管理的动态与实时的目 的。提供给仓库管理人员对库存物品的入库、出库、调拨和盘点等操作进行全面 的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，保 证生产过程中的物料需求，降低成本，保证生产经营活动顺利进行等。其业务流 程如图-43所示。 基于JZEE的物流信息系统的设计与实现 图4一 库存管理流程图 4.1.4销售管理业务 销售管理的业务是实现销售业务整体处理，同时将销售与计划采购、库存等 紧密联结起来以及对产品的成本进行核算。 4.1.5报表统计业务 报表统计管理是对整