万达集团项目结算三审工作总结(0斯223).pptVIP

文新创展 关于万达集团项目结算三审工作中反映出的部分共性问题的总结 受大连万达商业地产有限公司委托，北京文新创展工程造价咨询有限公司自2009年9月起至今对万达集团北京石景山、上海周浦、重庆南岸等20多个项目进行了结算复审（三审）工作。通过上述项目的复审，我司对其中所反映出的造价管理过程中的一些共性问题进行了简单的归纳总结，供贵司参考。 以下各项内容按形成结算审核最终金额的各要素发生的时间顺序进行排列，以便供大家在造价控制的相应各阶段进行参考。 一、合同订立阶段 案例1：包头项目初审结果中“室外台阶”造价在总包工程结算范围内，总包及分包合同文件对此项均未作明确约定。我司认为此项由总包单位施工的可能性不大，经查证落实，确定此项为分包施工范围，审减约20万元； 案例2：重庆南岸项目大商业金街路面情况与案例1情况基本相同,审减约15万元； 一、合同订立阶段 案例3：天津项目地区公司初审报告中外墙外保温工程量按全部外墙面积计量，其中包括了石材墙面的外保温。另外住宅部分的弱电桥架、公共部分灯具也按图纸计入了总包结算。我司认为上述项目由总包单位施工的可能性不大，经查证分包合同及调研落实，确定此项为分包施工范围，审减约40万元。 一、合同订立阶段 建议：各项工程承包合约中应对界面划分作出明确约定，并做到表单固化。在进行任何一级审核前，均应向审核单位提供全项目的详细的合约划分资料。 一、合同订立阶段 2、清单子目项目特征描述问题: 问题：部分项目的项目特征描述、工程量计算规则等描述不严谨或不完善，结算时容易引起争议。 一、合同订立阶段 案例1：上海周浦项目合同清单中双轴、三轴搅拌桩的项目描述（“8字形”）与施工图形态不符，地区公司初审时重复计量两圆重叠处的工程量。三审此项审减金额约30万元。 案例2：合同清单中基础土石方仅有基坑大开挖子目，未强调桩间土的归类问题，部分项目要求桩间土方重新组价。济南项目此项争议涉及金额约80万元。 一、合同订立阶段 案例3：合同清单中阀门工作内容的描述中要求DN70mm以上为法兰连接，含一副法兰，但未明确是否含法兰的供应及安装，部分项目要求单独计取法兰的供应或安装费用，无锡项目此项审减金额约6万元，天津项目此项审减金额约20万元。 一、合同订立阶段 3、清单子目设定与项目所在地情况的配合问题 问题：部分项目招标清单中子目的设立未能充分考虑各地区实际施工情况及定额体系不同所带来的影响。当清单描述与实际情况不能完全符合时，易发生争议问题。 一、合同订立阶段 案例1：广州白云项目依据设计要求使用了旋挖桩，而合同清单中基础桩仅有钻孔灌注桩子目，承包单位要求重新组价，涉及金额约70万元； 案例2：西安定额中地面素水泥浆为单独计价项目，而合同清单地面做法相应子目描述中未明确是否包含素水泥浆单价，承包单位根据当地定额规定要求增加素水泥浆费用，涉及金额约15万元。 一、合同订立阶段 案例3：合同清单水表安装工作内容描述中未明确是否包含表前后阀门的供应及安装，北京、天津等地定额中水表安装含表前后阀门的供应及安装费用，而武汉定额中水表前后阀门为单独计价项目。武汉菱角湖项目承包单位根据当地定额规定要求增加表前后阀门的费用，涉及金额约6万元。 二、施工图纸相关问题 1、图纸做法与交房标准的差异问题 问题：目前存在两种情况：一是部分项目直到竣工结算时仍然没有出具明确和详细的交房标准，这就造成了结算时缺乏依据，易产生混乱或扯皮的现象；另一种情况是虽有明确的交房标准，地区公司初审时只按施工图纸做法计量，未执行交房标准。 二、施工图纸相关问题 案例1：重庆南岸项目3组团电气安装工程图纸标注所有户内配管、穿线及灯具安装到位，而交房标准明确只有部分户内安装到位，地区公司按图纸标注全部计入，三审扣除此部分费用，审减约58万元。 案例2：无锡项目地区公司初审中户内部分灯具按图示吸顶灯计入，而交房标准为裸灯头。涉及金额约60万元。 建议：交房标准一定要于项目实施前期尽早出具，过程中修改应及时进行更新，此项工作需严格做到程序化和表单固化。在任何一级审核开始前，均应向审核单位提供符合实际并经各方确认的交房标准。 二、施工图纸相关问题 2、图纸会审记录的签订问题 问题：根据合同专用条款关于变更免赔金额的规定：工程量清单单项子目变更增加或减少的金额人民币2,000元整，增减超出部分按实计算。部分项目的图纸会审中包含设计变更、洽商性质内容，项目公司初审时将其全部计入图纸重计量。 二、施工图纸相关问题 案例：唐山项目此项三审核减金额约6万元，襄樊项目此项三审核减金额约3万元，宜昌项目此项三审核减金额约5万元。 建议：在图纸会审的签订中应尽量做到不体现设计变更、洽商的内容，已经体现的在结算审核中要注意将此部分内容剔除。 二、施工图