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- 约4.52千字
- 约 117页
- 2019-01-07 发布于上海
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戴德梁行天台天都花园定位报告
◎本报告的核心问题;项目的市场定位,必须来自于市场;
预测未来的市场发展,为项目寻找“适者生存”的市场立足点;
未来市场的发展在于历史市场的基础、现在市场的状况;
回顾昨天,研究今天,才能预知明天。
◎市场调查、市场研究、市场分析,是寻求市场定位的唯一途经。;市场案例是反映市场状况的镜子,市场案例可以帮助项目发现自己存在于市场的基础位置。
只有先找到现有市场支撑的基础位置,才能挖掘出适合项目的差异化市场定位。
通过差异化的市场定位,项目就可以区别于市场竞争,适合于市场需求,融合于市场发展。
◎ 从市场案例到基础位置,从基础位置到差异化定位,这是寻找项目市场定位科学方式。;
区域环境
调研分析
;;宏观经济分析;宏观经济分析,市场研究的第一基础。
生产总值( 2004年实现GDP57.28亿元,增长16.2%)
经济发展的良好态势为房地产业发展提供有利支持。
财政收入( 2004年实现财政总收入5.8亿元,增长20.1%)
良好的财政收入将加快城市基础设施和配套工程的建设。
产业结构( 2004年三次产业比例为9.7:52.9:37.4)
第二产业和第三产业的发展,加快城市化水平的提高。
人口规模( 2004年末总人口55.66万人,自然增长率9.2‰)
人口规模的增长,推动城市规模发展,提供自然的消费需求。
人均收入( 2004年居民人均可支配收入10
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