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簡介六個標準差( Lean 6 Sigma ) 課程內容 壹. 何謂標準差 ? 貳. 如何推動六個標準差專案 ? 參. SPC (CONTROL CHART)教學 肆. MSA教學 伍 . FMEA教學 陸. 六個標準差專案成功案例介紹 何謂 標準差 ?(1)開宗明義話標準差 標準差(Standard Deviation) 其符號(σ )音為Sigma，是希臘字母之第十八個的小寫，其在統計學中的意義是變異數之開根號，代表一組數據其個數據間的差異。 尤其主要的是σValue 與σ Level之區別，前者是標准差的數值，后者是指標准差水平，也是目前人們常提起的多少標准差，代表著其制程能力或品質水平。 何謂 標準差 ? (2)常用的機率分配介紹 如何推動六個標準差專案 ?(1)突破路線圖 如何推動六個標準差專案 ?(2)定義階段-1 實施程序: 組織專案團隊與分工 Voc 轉化為CTQ 使用工具定義專案 1. Tree Diagrams 抽絲剝繭 撥雲見日 2. Pareto Analysis 事明輕重 務辨緩急 3.Affinity Diagrams 百家爭鳴 定於一 4. Force Field Diagrams 舊我已除 新我已生 5. Fishbone Diagrams 識途老馬 指點迷津 6. Matrix Diagrams 害權惟微 利導惟優 7.SIPOC Diagrams 諸侯會盟 誓師待發 如何推動六個標準差專案 ?(2)定義階段-2 如何推動六個標準差專案 ?(3)量測階段 實施程序: 1.Process Mapping: Macro, Ideal , Dynamic . 2.找尋隱形工廠 3.確認 va nva 4.消滅七大浪費 5.量測分析 6.制程能力分析 如何推動六個標準差專案 ?(4)分析階段 實施程序: 圖表分析 關聯分析 回歸分析 均值檢定 變異數檢定 抽樣計劃 FMEA 如何推動六個標準差專案 ?(5)改善階段 實施程序: 篩選潛在因素 發掘變數間之關係 設定操作允差 DOE DOE SUMMARY 改善計劃 如何推動六個標準差專案 ?(6)管制階段 實施程序: 最佳化輸出(改良操作) 控制所有相關的因子 監測所有相關的輸出 完成階段總結 完成最終報告 3、J.Napier 數 e≒ 2.718垂鏈函數： 三、例題 (DEC所設計) 生產開始之前，進行試作了n=5個 n=5個的動作電壓是 8.0V、7.6V、7.0V、8.4V、7.4V 工程檢查規格上限值是 8.6V 問1：動作電壓的工程能力是多少左右？ 問2：工程檢查不良率是，予測為百分之几？ 四、 解題計算(1)： SQC(DEC提供) 動作電壓 偏差 偏差平方 X1 8.0 0.32 0.1024 X2 7.6 -0.08 0.0064 X3 7.0 -0.68 0.4684 X4 8.4 0.72 0.5184 X5 7.4 -0.28 0.0784 X 7.68 0 1.1680 偏差平方和 S S 1.168 不偏分散：V= n-1 = 4 = 0.292 標准偏差：S= √V = √ 0.29