《企业物流管理》课程教案.docVIP

《企业物流管理》课程教案 一、教案头 本次课标题：项目六 企业销售物流管理相关知识 授课班级 略 上课时间 2课时 上课地点 某多媒体教室 教 学 目 标 能力（技能）目标 知识目标 1.具备根据分销需求计划DPR原理进行销售物流计划执行与控制的能力 2.具备根据接单作业、订单资料处理、订单跟踪的方法进行订单管理的能力 3.具备根据运输业务流程进行运输优化的能力 3.具备根据销售物流配送作业流程进行配送方案设计的能力 4.具备根据销售物流管理的目标和原则进行销售物流合理化管理的能力 掌握：1.销售预测内容 2.分销需求计划DRP原理 3.销售物流计划执行、控制与程序 4.作业程序、方式与资料处理 5.订单跟踪及异常管理 6.运输业务流程与表单准备 7.配送的模式 8.配送的一般流程与方案设计 9.销售物流合理化的实现 问 题 导 入 问题一 沃尔玛是美国著名的商品零售连锁店，它通过DRP的实施，优化了计划管理、配送方案和库存控制，使商品配送速度大大加快，在销售增长45%的情况下，库存仅增长12%，其DRP系统的功能强大，由该系统控制的为纽约和宾夕法尼亚等6州的零售型配送中心，就有200多辆大型货车，400多节车箱，13条配送传送带，配送场内设170多个接货口，建筑面积12万平方米，1200多人24小时运转。结合上述案例分析分销需求计划DPR原理的内容。 问题二 客户取