手机开店项目策划书（共4篇).docVIP

篇一：手机店创业计划书 手机店创业计划书 一. 市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构 从市场表现来看，类似如三星、lg、摩托罗拉、htc、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 3、支持电视手机、手机无线上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展 随着3g市场的预热、3g概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，mp3、mp4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，mp3、mp4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。 作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。 二.选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。 一般来说，商业区主要有以下几种类型： 1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意不理想; 2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手