一切事故皆可避免-正确认识新“安全观”.pptx

一切事故皆可避免;“ABC安全”整理自网络，版权原作者所有；更多资源扫码关注！;爱德华?J?史密斯 泰坦尼克号船长 泰坦尼克号(英文RMS Titanic)，20世纪初英国制造的一艘在当时世界最大的豪华客轮，“泰坦尼克号”共耗资7500万英镑，吨位46328吨，长882.9英尺，宽92.5英尺，从龙骨到四个大烟囱的顶端有175英尺，高相当于11层楼。在当时被称为是“永不沉没的海上陆地”，也成为了历史的经典之作。; 泰坦尼克号却在1912年4月15日从南安普顿至纽约的处女航中，在北大西洋撞上冰山而沉没，2208名船员和旅客中，1503人葬生海底，“永不沉没”的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰3000米深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最严重的一次海难事故。;;目录页;;一.事故的危害有多大？;;;;一.事故的危害有多大？;;;15;那么，事故为什么会发生？;; 不安全行为 不安全状态; ;一.背景—Why;“ABC安全”整理自网络，版权原作者所有；更多资源扫码关注！;二.事故是如何发生的呢？;;;;三.事故发生的原因有哪些？; 统计显示，88%的事故是因为人的原因引起的。 而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示， 人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多， 而安全技术水平所占比例不到10%。;;;;《安全生产法》第2条：安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。;;;《申鉴·杂言》中有一段话： 进忠有三术．一曰防．二曰救．三曰戒．先其未然谓之防．发而止之谓之救．行而责之谓之戒．防为上．救次之．戒为下．;四、企业如何避免事故的发生？;四、企业如何避免事故的发生？;制度，让风险消除在萌芽状态;制度，让风险消除在萌芽状态;制度，让风险消除在萌芽状态;【案例】史上最牛的校长:叶志平;预案，让我们临危不乱;预案，让我们临危不乱;“ABC安全”整理自网络，版权原作者所有；更多资源扫码关注！;预案，让我们临危不乱;;五.一切事故皆可预防;Towanda, 宾夕法尼亚州（美国） 43,433,360 26.5 Mercedes, 阿根廷 27,381,406 26 May, 南卡罗莱纳州 (美国) 24,210,664 7.2 Buffalo, 纽约 (美国) 22,720,648 22.6 Altamira, 墨西哥 21,459,050 19.7 Mechelen, 比利时 21,055,612 19.1 Chungli, 台湾 20,836,932 18.4 Maydown, 爱尔兰 20,796,300 10.4 East Chicago, 印地安那州 (美国) 19,346,254 36.6 Seaford, 特拉华州 (美国) 16,921,580 5.5;;;7.23 事故回顾;事故，我们最不愿意面对却不得不面对的事实； 事故，吞噬了太多的生命，改变了太多的命运； 有时候，我们把这种灾难归咎于上天的安排； 认为事故，再所难免； 但是，从每一起事故的背后，我们不难发现， 人，是事故发生的最主要原因， 只有改变人，才能改变事故的现状； 只有正确的安全理念，0事故才有可能成为可能； 道路漫长，但是我们依然坚信，我们的努力最终可以改变这个现实； ;“ABC安全”整理自网络，版权原作者所有；更多资源扫码关注！