2011建设工合程项目管理讲义.doc

PAGE PAGE 51 2011一级建造师《建设工程项目管理》讲义 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制 答案：D 2．项目管理的核心任务是( )。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 答案：C 3．在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。 A．总承包商 B．总设计方 C．业主方 D．施工方 答案： C 4．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A．施工总承包方 B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方 D．施工分包方 答案：B5．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 答案：A 6．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。