2016现场管理工作总结现场管理工作总结范文.docVIP

2016现场管理工作总结现场管理工作总结范文 2016现场管理工作总结【一】算算日子在现场管理这 个岗位已经工作了 4个多月了，刚接任这个岗位的时候我 还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的 那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工 的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产 品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨 自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的 惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主 要工作总结如下： 一、 管理实践 缺乏管理经验，管理这个岗位是我的第一次任职我从 不同的岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺 乏，如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构, 制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。 二、 工作中的不足 月份发生了一起车间淹水事故，虽然起源于员工没有 一种良好的习惯，作为管理的我也负有监督不力的责任， 这也从此给我敲响了警钟，每天下班后一定要巡视门窗还 有水电是否有关好，才能安心下班。 在工作中还不够用心，可能是和我的年纪有关吧, 对于问题的处理还不够独立，个人修养、基本素质还需要 进一步加强。 3?对现场的管理还需进一步加强，执行力不够。 4?对于车间的整理自己没有能够及时整理，对于一些 半成品退仓不够及时。 5?对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈 旧，工